我國高新技術(shù)企業(yè)品牌國際化塑造的策略研究——以華為公司為例.pdf

1、未來的營銷是品牌的競爭，企業(yè)想要打入市場必須具有品牌的實力，品牌是公司最重要的資產(chǎn)，相比于擁有工廠，擁有市場更為重要，企業(yè)有一個具有競爭力的品牌是企業(yè)占據(jù)市場優(yōu)勢的唯一可靠途徑。
　　21世紀(jì)國與國之間的競爭主要基于各國綜合國力的較量，擁有一個世界級的品牌是企業(yè)占據(jù)國際市場的強大基礎(chǔ)。企業(yè)是市場經(jīng)濟的支柱力量，一個國家是否具有經(jīng)濟實力在很大程度上取決于該國有多少國際知名品牌。美國的電子信息產(chǎn)業(yè)自90年代開始就一直處于產(chǎn)業(yè)的尖端，引

2、領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就是因為美國有很多著名的IT品牌，例如微軟、蘋果、谷歌、英特爾、IBM。
　　當(dāng)今世界，產(chǎn)品越來越趨于同質(zhì)化，企業(yè)的核心競爭力越來越取決于其品牌的競爭力。我國的高新技術(shù)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力還比較低，企業(yè)管理也存在很多的問題，這些都與國際強勁品牌有較大的差距。但根據(jù)世界知名品牌的發(fā)展規(guī)律來看，高新技術(shù)企業(yè)也是最有可能在比較短的時間內(nèi)，打入國際市場，創(chuàng)造知名品牌，這對于我國的高新技術(shù)企業(yè)，是一次絕佳的機會，我們必須要抓住機

3、會，將我國的科技水平推上國際頂端。
　　本文從國際品牌發(fā)展理論出發(fā)，利用企業(yè)的國際化和品牌國際化的相關(guān)理論知識，結(jié)合我國高新技術(shù)企業(yè)品牌國際化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，探討了高新技術(shù)企業(yè)品牌國際化的重要性。以華為為例，研究其品牌國際化的發(fā)展進程，分析得出華為在品牌國際化進程中的經(jīng)驗以及存在的問題，最后對我國高科技企業(yè)品牌國際化發(fā)展提出相應(yīng)的對策和建議。這對于我國的企業(yè)，尤其是競爭力比較薄弱、市場競爭激烈的高新技術(shù)企業(yè)來說具有非常重大的意義