A融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)管理分析及防范.pdf

1、風(fēng)險(xiǎn)管理，是所有金融企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是金融行業(yè)企業(yè)管理中最為重要的一環(huán)。目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境正處于一個(gè)特殊的“三期疊加”的時(shí)期，南于經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩對(duì)金融行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)諸多不利影響，金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理壓力也越來(lái)越大。前期經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速時(shí)所掩蓋的金融風(fēng)險(xiǎn)逐步暴露，金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)壓力陡增。改善前期風(fēng)險(xiǎn)管理中的不足，緩解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況也成為金融企業(yè)近期重要的管理工作。
　　本文以工程機(jī)械制企業(yè)B股份有限公司下屬的金融服務(wù)企業(yè)，A融資租賃有限公司

2、這一特定主體為研究對(duì)象，對(duì)公司近年的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在一定的問(wèn)題。為發(fā)現(xiàn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的具體問(wèn)題，本次研究設(shè)計(jì)了風(fēng)險(xiǎn)管理診斷卡，對(duì)公司目前的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)進(jìn)行了抽樣調(diào)查;并設(shè)計(jì)了一份風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)卷，向公司業(yè)務(wù)相關(guān)員工進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查;通過(guò)上述抽樣調(diào)查與問(wèn)卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)了公司在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的三大主要問(wèn)題:公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題，公司員工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，以及公司風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制問(wèn)題。因此，本文利用工商管理學(xué)中企業(yè)戰(zhàn)略

3、管理理論、人力資源管理理論、金融企業(yè)管理理論結(jié)合其他金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式，針對(duì)上述三大主要問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)分析。公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題主要是未能平衡出資人戰(zhàn)略意圖與公司自身金融屬性需要，導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)僅圍繞出資人戰(zhàn)略意圖，卻忽略了自身金融屬性，這是公司風(fēng)險(xiǎn)管理的根本問(wèn)題。公司員工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，主要表現(xiàn)為員工在辦理業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)較大范圍的違反規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，而深層次的原因則是公司戰(zhàn)略不合理以及公司人力資源管理存在問(wèn)題，特別是績(jī)效管理導(dǎo)向與薪酬福利設(shè)置不

4、合理，這是公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在的重大的問(wèn)題。而公司的風(fēng)險(xiǎn)約束問(wèn)題，主要是由于過(guò)度滿足出資人意圖，放松了風(fēng)險(xiǎn)約束條件，導(dǎo)致承租人違約成本較低，進(jìn)而可能出現(xiàn)信用違約，這是公司風(fēng)險(xiǎn)管理中信用風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的重要誘因。
　　在對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理中存在問(wèn)題及成因進(jìn)行診斷分析后，本文利用工商管理學(xué)相關(guān)理論，參考其他金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)置，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)建議，能夠有效解決公司目前風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的主要問(wèn)題，加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)