Y公司融資租賃業(yè)務風險管理研究.pdf

1、 西安建筑科技大學碩士學位論文Y 公司融資租賃業(yè)務風險管理研究專 業(yè)：工商管理碩 士 生：趙星指導教師：李琳 副教授摘 要近二十年融資租賃業(yè)務在中國快速發(fā)展，成為了很多企業(yè)除了銀行信貸之外的首選融資方案。在融資租賃行業(yè)高速發(fā)展的背后，融資租賃的風險管理成為融資租賃公司經(jīng)營管理的核心內容之一。融資租賃業(yè)務將融資和融物相結合的特性使得融資租賃業(yè)務的風險持續(xù)存在于業(yè)務的整個階段，因此融資租賃公司對業(yè)務風險的識別，控制和管理決定了企業(yè)能否健康

2、的發(fā)展，優(yōu)化和完善企業(yè)風險管理制度勢在必行，并且隨著市場環(huán)境的變化，企業(yè)的風險控制體系必須持續(xù)優(yōu)化。本文首先概述了融資租賃的基本概念， 闡述了風險產(chǎn)生的原理， 并深入探討了融資租賃業(yè)務風險的 8 種風險類型和 6 種風險管理的基本策略。在上述理論分析的基礎上，進一步探討了 Y 公司融資租賃業(yè)務風險管理的現(xiàn)狀，以及其在市場變化造成的業(yè)務增長不確定性、租賃業(yè)務發(fā)展相對失衡、項目為核心的管理體系不適應激烈競爭等方面存在的問題。 然后探討了現(xiàn)階

3、段 Y 公司融資租賃業(yè)務風險管理的改進策略，提出了加強事前、事中、事后三道防線的風險管理優(yōu)化方向。并且加強前臺業(yè)務人員和中后臺風控人員在項目操作時的團隊性，將公司的內審治理流程盡早介入業(yè)務中。初期優(yōu)化初選準則和授信標準，中期加強前臺人員和中臺人員的合作，盡早將風險導入系統(tǒng)，后期完善風險監(jiān)控和風險資產(chǎn)處置的手段，最終實現(xiàn)提高資產(chǎn)的安全性，減少風險損失的效果。最后本文結合實際，以Y 公司融資租賃業(yè)務風險管理改進策略在新的業(yè)務領域實踐的案例，