SN公司引入融資租賃業(yè)務的創(chuàng)新模式研究.pdf

1、此次次貸誘發(fā)的經(jīng)濟危機給當前的經(jīng)濟利益格局帶來了深遠的影響,自2006年起,正在快速崛起的中國經(jīng)濟開始面臨過熱及投資失控的局面,為了給經(jīng)濟降溫,遏制投資的過快增長,銀行貸款開始收縮,并對各銀行年底的貸款余額和授信額度有了明確的指標性要求。在接下來的2007年,央行在一年內(nèi)加息六次,而存款準備金率的調(diào)整則更為頻繁迫切,共調(diào)整了10次,最后一次的上調(diào)達到整整一個百分點。上述事例均表明了國家從緊財政貨幣政策趨勢的延續(xù)以及在新形勢下防范金融風險

2、意識的加強,但2008年國家財政的4萬億投資計劃及相關財政貨幣政策的松動也表明了在通脹的威脅減小后國家刺激拉動國內(nèi)市場需求的整體政策在延續(xù),工程機械行業(yè)存在著巨大的機會。工程機械行業(yè)的發(fā)展基本上與國家經(jīng)濟的發(fā)展同步,和國家宏觀調(diào)控周期關系十分緊密,此外,國外工程機械廠商、金融機構(gòu)和投資者陸續(xù)進人中國工程機械融資租賃市場,以信用融資手段促銷他們的產(chǎn)品,如何應對來自國外廠商的競爭壓力?在這樣的宏觀背景下,探索工程機械廠商如何進行營銷模式的調(diào)