化工裝置“隱蔽項分解”質量管理研究.pdf

1、石油化工產品生產過程存在高危險性和高風險性，這個特點使得這一行業(yè)建設質量管理的重要性不言而喻?，F(xiàn)階段我國石油化工項目質量管理理論基礎較薄弱，實施體系不完善，實施內容不徹底。因此，目前對石油化工項目質量管理理論和項目實際應用進行研究是有積極的現(xiàn)實意義的。本文基于石油化工項目質量管理現(xiàn)狀出發(fā)，依據(jù)全面質量管理理論，結合前人的質量控制基本方法，提出適合石油化工建設項目的“隱蔽項分解”質量管理方法。豐富了我國石油化工項目質量管理方法，并將這一方

2、法與苯酚丙酮擴量改造項目建設實踐相結合，完善項目質量管理實施體系，應用到具體項目設計質量“隱蔽項分解”管理中，使得設計質量問題在數(shù)量上有了大幅度的降低，設計質量有了很大提高。文章的論述結構是:
　　首先，文章從我國質量管理現(xiàn)狀引出國內外質量管理基本理論和發(fā)展狀況;
　　其次，分析我國石油化工項目特點和質量管理特點，指出目前石化項目質量管理不足、現(xiàn)狀，提出“隱蔽項分解”質量管理概念、理解、跟蹤檢測流程圖和項目各階段質量管理內容