公共品牌風(fēng)險(xiǎn)分析與控制研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動企業(yè)或區(qū)域組建公共品牌，這種機(jī)制下，必然要花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，以開拓更為寬廣的市場，給企業(yè)帶來更為廣闊的生存空間，與此同時(shí)，公共品牌的風(fēng)險(xiǎn)也就隨之而來了。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是隨著內(nèi)部外部環(huán)境的變化而變化的，它們在決策主體經(jīng)營活動的推進(jìn)過程中可能會增大或者衰退乃至消失，也可能由于環(huán)境的變化又生成新的風(fēng)險(xiǎn)。
　　基于以上原因，文章在公共品牌研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對影響公共品牌的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了探索性的研究，運(yùn)用層次分析法和多級模糊

2、評價(jià)對構(gòu)建的公共品牌風(fēng)險(xiǎn)因素模型進(jìn)行了分析，并提出了建設(shè)性的意見。以此期望企業(yè)多主體能夠充分認(rèn)識到其品牌風(fēng)險(xiǎn)的來源，加強(qiáng)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)及其評價(jià)的研究，提高公共品牌應(yīng)對外部環(huán)境動蕩的能力，為其建立公共品牌提供參考。
　　本研究從公共品牌風(fēng)險(xiǎn)分析與控制問題提出的背景出發(fā)，分析了研究的意義，界定了基本的概念，在對文獻(xiàn)進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上;提出了公共品牌的風(fēng)險(xiǎn)管理模式;采用人員訪談和問卷調(diào)查的方法對公共品牌的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別，并構(gòu)建指標(biāo)體系;利