工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)知識(shí)存量增長(zhǎng)機(jī)理研究-共生視角.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，知識(shí)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最主要來(lái)源，對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)這一典型知識(shí)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此，其所擁有的有效知識(shí)存量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心資產(chǎn)。因此，欲促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，便可從企業(yè)員工關(guān)系的研究入手，期望以增強(qiáng)員工之間的合作與交流，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)共享過(guò)程，使員工私有知識(shí)最大限度地轉(zhuǎn)化為企業(yè)共有知識(shí)，進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)知識(shí)存量的目的。
　　基于上述分析，本文試圖引入共生理論研究工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)內(nèi)部的員工關(guān)系

2、。員工共生關(guān)系的建立是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享的重要?jiǎng)恿Γ淦胶庋葸M(jìn)不僅有助于知識(shí)共享動(dòng)態(tài)過(guò)程的高效進(jìn)行，更有助于企業(yè)知識(shí)存量的增長(zhǎng)，希望能據(jù)此制定企業(yè)知識(shí)存量的提升措施，并指導(dǎo)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。主要研究思路如下:
　　首先，系統(tǒng)梳理前人研究成果和文獻(xiàn)，明確工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)知識(shí)共享與知識(shí)存量增長(zhǎng)的研究現(xiàn)狀，同時(shí)綜述共生理論在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題研究上的應(yīng)用。對(duì)本文的研究對(duì)象工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的含義與特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)介紹，并進(jìn)一步闡述企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共

3、享的特點(diǎn)及知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，以清晰界定本文的研究思路。
　　其次，深入論證運(yùn)用共生視角研究工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)知識(shí)共享的適用性與特殊性。對(duì)于工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)中員工共生的界定，則需要通過(guò)與生物共生的類(lèi)比分析，詳細(xì)說(shuō)明其要素構(gòu)成、特點(diǎn)、條件和結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，據(jù)此建立員工共生演進(jìn)過(guò)程的DLSN模型。同時(shí)，本文還根據(jù)員工共生的Logistic方程，得到企業(yè)知識(shí)存量的增長(zhǎng)曲線(xiàn)。
　　再次，本文在明確工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)流動(dòng)基

4、礎(chǔ)上，結(jié)合知識(shí)共享模式，從主體層面的縱向過(guò)程和客體層面的橫向過(guò)程兩個(gè)方面解釋了工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)共享過(guò)程。從而建立“員工共生-知識(shí)共享”動(dòng)態(tài)過(guò)程模型，通過(guò)優(yōu)勢(shì)、過(guò)程及作用機(jī)制的分析說(shuō)明員工共生關(guān)系對(duì)企業(yè)知識(shí)共享的促進(jìn)作用。
　　最后，在確定工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)知識(shí)存量增長(zhǎng)的主要路徑之后，以共生理論為框架，運(yùn)用扎根理論研究方法，探索影響企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享及知識(shí)存量增長(zhǎng)的主要因素及其關(guān)鍵構(gòu)成因子，明確其作用路徑，構(gòu)建工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)