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文檔簡介
1、建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑質(zhì)量是與人民生命和財產(chǎn)安全息息相關(guān)的重大問題。質(zhì)量控制是建筑項目管理的核心,是決定項目成敗的關(guān)鍵。新中國成立以后,黨和國家高度重視建筑質(zhì)量工作,特別是改革開放以來,在學(xué)習(xí)國外先進質(zhì)量管理理念的基礎(chǔ)上,逐步制定并實施了一系列建筑質(zhì)量管理方面的政策措施,極大推動了我國建筑質(zhì)量的提高。但是,我國建筑質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)相對薄弱,在經(jīng)濟利益驅(qū)動下,追求片面發(fā)展而忽視質(zhì)量的現(xiàn)象依然存在。大大小小的建筑質(zhì)量問題仍然時有發(fā)生
2、。
本文以全面質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),結(jié)合TQM統(tǒng)計分析的七大工具,運用PDCA循環(huán)法對壽光市軟件園26#高層住宅樓項目進行施工質(zhì)量控制。對該施工項目進行事前分析,制定相關(guān)的防控措施和解決方案;在施工過程中積極執(zhí)行;并采取嚴格有效的檢查措施,來檢驗、監(jiān)督質(zhì)量控制措施的執(zhí)行情況;對成功的經(jīng)驗加以肯定并予以標準化,對發(fā)現(xiàn)的問題或未解決的問題,進入下一個PDCA循環(huán)中去解決。將質(zhì)量問題解決在預(yù)控階段,對于提高建筑項目施工質(zhì)量,具有一定的
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