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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的推進(jìn),銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生重大變化,銀行業(yè)人才的流動(dòng)也日趨激烈。適當(dāng)?shù)娜瞬帕鲃?dòng)有益于提高銀行業(yè)人力資源的使用效率,并且個(gè)人效用的實(shí)現(xiàn)能夠推進(jìn)社會(huì)效用的最大化。但是,過度的人才流動(dòng)也將給銀行業(yè)帶來巨大的損失。
從人力資源管理的角度出發(fā),本文對(duì)當(dāng)前中國郵政儲(chǔ)蓄銀行A分行的人才流失現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)地研究:
第一,本文對(duì)有關(guān)人才流失的文獻(xiàn)資料進(jìn)行了歸納,并在此基礎(chǔ)上對(duì)中國郵政儲(chǔ)蓄銀行A分行員工
2、工作滿意度進(jìn)行了問卷調(diào)查,分析中國郵政儲(chǔ)蓄銀行A分行人才流失的特點(diǎn)和原因,并探索該現(xiàn)象對(duì)中國郵政儲(chǔ)蓄銀行A分行可能存在的影響。
第二,通過問卷調(diào)查分析可知,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行A分行絕大部分員工對(duì)目前的工作感到滿意,對(duì)銀行工作環(huán)境、上司管理方式的方面表示比較認(rèn)可。但員工對(duì)目前銀行實(shí)施的薪酬福利制度、工作晉升機(jī)制、培訓(xùn)和進(jìn)修滿意度以及銀行現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制滿意度偏低。過度的人才流失問題存在的因素包括:個(gè)人因素、組織內(nèi)部因素和外部環(huán)境因素
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