影響我國(guó)各省市競(jìng)技體育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素研究.pdf

1、國(guó)際競(jìng)技體育競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)揮自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中求得持續(xù)發(fā)展，成為當(dāng)代競(jìng)技體育發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。要想在國(guó)際賽場(chǎng)上獲取優(yōu)異的比賽成績(jī)就需要提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，然而要提升競(jìng)技體育的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須要弄清楚競(jìng)技體育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵及其形成機(jī)理，不斷去剖析決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的要素指標(biāo)。因此，本文借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)“鉆石體系”理論，將其引入到競(jìng)技體育領(lǐng)域中，運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等方法，全面剖析競(jìng)技體育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵及

2、“鉆石體系”四項(xiàng)關(guān)鍵要素在競(jìng)技體育領(lǐng)域所包含的具體指標(biāo)，并選取《體育事業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒》（2014年數(shù)據(jù)）相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，運(yùn)用多元回歸分析對(duì)我國(guó)各省市競(jìng)技體育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素構(gòu)成進(jìn)行了實(shí)證分析。
　　研究結(jié)果表明：
　　1）基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)“鉆石體系”理論分析與多元回歸分析，我國(guó)各省市競(jìng)技體育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的要素指標(biāo)分別為運(yùn)動(dòng)健將及以上運(yùn)動(dòng)員發(fā)展人數(shù)（X1）、生產(chǎn)總值GDP（X2）、高級(jí)及以上在崗專職教練員人數(shù)(X3)和運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理部門機(jī)構(gòu)數(shù)

3、（X4），建立的多元回歸模型為：Y=0.430X1+0.308X2+0.427X3-0.157X4+（-3.596E-17）。
　　2）通過多元回歸分析，在理論分析中被認(rèn)為對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有顯著影響的競(jìng)技體育“需求條件”、競(jìng)技體育“相關(guān)產(chǎn)業(yè)”、競(jìng)技體育“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”要素未能進(jìn)入影響我國(guó)各省市競(jìng)技體育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素回歸方程，在一定程度上說明了我國(guó)各省市競(jìng)技體育各領(lǐng)域發(fā)展水平的不均衡。
　　3）運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理部門在數(shù)據(jù)分析結(jié)果中表現(xiàn)為具有

4、負(fù)向的作用，說明我國(guó)各省市競(jìng)技體育管理機(jī)制需要進(jìn)一步完善。
　　4）優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員和教練員對(duì)我國(guó)各省市競(jìng)技體育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響程度最高，這也凸顯了優(yōu)秀的體育人才對(duì)競(jìng)技體育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的重要性。
　　5）競(jìng)技體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高度發(fā)展可以為競(jìng)技體育形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供技術(shù)和物質(zhì)保障，促進(jìn)競(jìng)技體育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不斷提升。
　　針對(duì)上述分析結(jié)果，提出以下建議：
　　1）重視競(jìng)技體育人才的培養(yǎng)，尤其是優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員和教練員隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮

5、教練員的主導(dǎo)作用和運(yùn)動(dòng)員的主體作用。
　　2）在競(jìng)技體育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的過程中，加強(qiáng)競(jìng)技體育的科學(xué)化管理，不斷提升體育管理部門的效能，進(jìn)一步完善管理機(jī)制。
　　3）正視競(jìng)技體育發(fā)展過程中存在的不足和問題，重點(diǎn)加強(qiáng)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拓寬競(jìng)技體育資源的來源渠道，不斷提升競(jìng)技體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　4）正確把握影響競(jìng)技體育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的關(guān)鍵要素，提升體育相關(guān)資源的利用效率，探索后備人才培養(yǎng)新模式，促進(jìn)競(jìng)技體育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持