森馬服飾并購(gòu)高端服裝品牌企業(yè)方案設(shè)計(jì).pdf

1、并購(gòu)作為企業(yè)擴(kuò)張的一種方式，具有整合資源配置、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、快速實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)的作用，應(yīng)用于眾多企業(yè)發(fā)展道路中。服裝行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，充分體現(xiàn)著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展水平，因此隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提高，人們追逐奢侈品行為的增多，服裝行業(yè)迎來(lái)了并購(gòu)的熱潮，很多經(jīng)營(yíng)中低端產(chǎn)品的服裝企業(yè)希望以并購(gòu)的方式進(jìn)入高端市場(chǎng)。然而企業(yè)并購(gòu)又是一項(xiàng)涉及眾多問(wèn)題和關(guān)系的復(fù)雜工程，一份適宜的并購(gòu)方案對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。
　　本文回顧整理了國(guó)內(nèi)外

2、相關(guān)問(wèn)題的研究現(xiàn)狀，總結(jié)探討了企業(yè)并購(gòu)的相關(guān)基礎(chǔ)理論，分析了浙江森馬服飾股份有限公司（下文簡(jiǎn)稱森馬服飾）發(fā)展的現(xiàn)狀，指出資金使用效率偏低、現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)飽和、品牌優(yōu)勢(shì)未充分利用是森馬服飾發(fā)展的中存在的突出問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上深入剖析了森馬服飾并購(gòu)高端服裝品牌企業(yè)的動(dòng)機(jī)，并進(jìn)行了并購(gòu)方案的設(shè)計(jì)。按照市場(chǎng)空間、增長(zhǎng)潛力、行業(yè)壁壘、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、盈利水平、投資機(jī)會(huì)等方面對(duì)高端服裝市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分，選擇高端女裝市場(chǎng)作為并購(gòu)的重點(diǎn)，依據(jù)企業(yè)并購(gòu)需求和被并購(gòu)企