工程變更下的瓶頸分析及對策.pdf

1、在復雜多變的市場環(huán)境下，工程變更是產(chǎn)品整個生命周期中不可避免的一項業(yè)務。而在車間實施工程變更時，則可能產(chǎn)生由于制造計劃的改變，使得原本均勻的設備負荷變得不均，原本穩(wěn)定的生產(chǎn)過程發(fā)生混亂、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、計劃拖期等問題。因此，必須對工程變更進行有效的管理，減小工程變更對生產(chǎn)制造的負面影響。
　　為了保證在工程變更的環(huán)境下車間生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，本文從瓶頸的角度對工程變更后的車間生產(chǎn)進行分析，找出生產(chǎn)系統(tǒng)中的瓶頸，并進行改善。首先建立

2、了基于瓶頸指標的數(shù)學模型，通過該指標從生產(chǎn)能力與負荷、質(zhì)量因素兩個方面來衡量系統(tǒng)中各個生產(chǎn)單元成為瓶頸的可能性。然后建立瓶頸識別模型，把具有最大瓶頸指標的生產(chǎn)單元作為系統(tǒng)的瓶頸。通過對該生產(chǎn)單元瓶頸上的工藝參數(shù)進行優(yōu)化，可以提升產(chǎn)品性能、保證產(chǎn)品質(zhì)量，因而可以從質(zhì)量方面來改善系統(tǒng)瓶頸。所以，接著建立決策樹模型，得到一系列工藝參數(shù)取值與分類結果對應關系的規(guī)則，從中選出與目標分類結果對應的工藝參數(shù)取值作為工藝參數(shù)優(yōu)化的結果。然后以實際生產(chǎn)制

3、造為例，使用瓶頸預測與改善理論得到系統(tǒng)的瓶頸指數(shù)最高的瓶頸工序和相應的改善方法，使用Arena仿真軟件仿真得出改善前后各工序的廢品率以及設備利用率，從而驗證了瓶頸預測與改善理論的正確性。最后，基于B/S的軟件架構，實現(xiàn)了工程變更下的生產(chǎn)過程管理原型系統(tǒng)各功能模塊的設計與開發(fā)。
　　工程變更下的瓶頸分析及對策以優(yōu)化生產(chǎn)過程與減少工程變更對生產(chǎn)制造的負面影響為目標，解決了車間在實施工程變更時出現(xiàn)的生產(chǎn)過程混亂的問題，為工程變更的研究以