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1、多數(shù)大型企業(yè)依靠多元化經(jīng)營(yíng)、跨國(guó)跨地域發(fā)展,在全球范圍內(nèi)形成了一股“集團(tuán)化組織”形式的“流行”趨勢(shì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體主要由集團(tuán)化企業(yè)組成的趨勢(shì)下,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理也已經(jīng)成為舉世矚目的焦點(diǎn),其模式更是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的核心。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)根據(jù)發(fā)展階段、產(chǎn)權(quán)分布情況和管理戰(zhàn)略選擇適合的財(cái)務(wù)管理模式,以此為降低成本、提高資源利用效率和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面提供有效保證。
本文主要通過(guò)對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的探討,找出現(xiàn)階段Y企業(yè)集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理方面
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