多因素影響下工程變更估價(jià)原則與適用條件分析.pdf

1、工程變更是工程項(xiàng)目實(shí)施過程中不可避免的現(xiàn)象，囊括了設(shè)計(jì)變更、施工條件變更等各種形式，既可以是業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)缺陷的修正和改善，也可以是承包商對(duì)設(shè)計(jì)的優(yōu)化。大量的工程變更帶來對(duì)成本、工期巨大的沖擊，一直是業(yè)主及承包商爭(zhēng)議及關(guān)注的焦點(diǎn)，決定了變更估價(jià)管理的重要性。
　　本文對(duì)國(guó)內(nèi)外變更估價(jià)原則運(yùn)用的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上，指出了變更估價(jià)三項(xiàng)原則運(yùn)用中存在的問題，即采用合同相同價(jià)格、采用類似價(jià)格及采用合理價(jià)格的適用前提應(yīng)首先考察變更工作與

2、合同工作在特點(diǎn)、施工條件及環(huán)境方面是否存在類似點(diǎn)，而非考慮合同中是否存在類似的價(jià)格。在結(jié)合工程實(shí)踐的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析變更工作實(shí)施過程受到影響的多種因素的種類、原因及范圍，將因素歸納為時(shí)間類、工藝技術(shù)類及系統(tǒng)類三個(gè)維度的指標(biāo)框架，將影響因素指標(biāo)化。利用AHP層次分析模型建立一個(gè)由目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、子準(zhǔn)則層及方案層構(gòu)成的變更估價(jià)原則遞階層次決策模型，將層次分析模型的兩兩比較標(biāo)度方法及比較矩陣引入變更影響指標(biāo)的分析，從專業(yè)人士的角度對(duì)主要因素

3、采用1-9的比例標(biāo)尺法進(jìn)行賦值，形成判斷矩陣，對(duì)層次的因素進(jìn)行兩兩比較形成單層相對(duì)重要性排序，然后形成綜合相對(duì)重要性總排序，獲得最終的決策結(jié)果。本文最后將分析模型運(yùn)用于實(shí)際案例，獲得了與實(shí)際情況基本吻合的結(jié)果。
　　變更估價(jià)原則的分析模型將實(shí)踐中基本依靠業(yè)主或工程師主觀判斷的決策轉(zhuǎn)化為以定量為主、與定性相結(jié)合的流程化、系統(tǒng)化及多方協(xié)商決策的機(jī)制，建立了一個(gè)可由多方參與的客觀準(zhǔn)則體系，為減少變更估價(jià)爭(zhēng)議及索賠提供了一個(gè)可供參考和借鑒