B2B電商公司員工激勵體系設計探討.pdf

1、隨著互聯(lián)網技術和企業(yè)商業(yè)活動的飛速發(fā)展，特別是在國家互聯(lián)網戰(zhàn)略的帶動下，中國的B2B電子商務企業(yè)顛覆著各傳統(tǒng)行業(yè)，特別是隨著阿里巴巴海外的成功上市，更是為B2B電商行業(yè)在中國的發(fā)展注入了一針強有力量的興奮劑，使得對電商人才的需求和爭奪日趨慘烈。如何才能在激烈的人才競爭中取勝，并建立起適合B2B電子商務企業(yè)的激勵體系是 B2B電子商務企業(yè)人力資源從業(yè)者必須攻克的難關。電子商務企業(yè)更注重人才的創(chuàng)造性和個性，因此對人才的管理和激勵上與傳統(tǒng)企業(yè)

2、存在較大的差異，所以要建立符合電子商務企業(yè)特點的員工激勵體系，特別是B2B電子商務企業(yè)。
　　本文結合經典激勵理論，系統(tǒng)概括出B2B電子商務企業(yè)員工激勵體系構建的思路，同時還結合B2B電商平臺QR公司激勵體系構建的實際情況及構建的思路，為B2B電子商務企業(yè)激勵體系構建提供思路借鑒。
　　總之，本文認為企業(yè)員工的激勵，特別是對B2B電子商務企業(yè)員工的激勵，以人為本是最關鍵的，指導觀念對了，才能構建起卓有成效的激勵體系，才能充分