電力通信工作流管理系統(tǒng)分析與設計.pdf

1、我國加入WTO后，中國電力行業(yè)迎來了“廠網(wǎng)分離、競價上網(wǎng)”為中心的新一輪改革。自從2002年電力行業(yè)推行電力體制改革以來，在中央層面實現(xiàn)了廠網(wǎng)分開，形成了兩大電網(wǎng)公司、五大發(fā)電公司和四大輔業(yè)集團共同競爭的局面。我國在遭受了最嚴重的缺電期以后，早在2006年11月1日，國務院常務會議審議并原則通過了《關于“十一五”深化電力體制改革的實施意見》，確定了“十一五”期間電力體制改革的基本原則——堅持市場化改革方向。在電力體制改革不斷深入的背景下

2、，對供電公司通信工作流管理系統(tǒng)進行研究，具有十分重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　 本文在闡述工作流系統(tǒng)理論的基礎上，緊密結(jié)合供電公司通信管理工作的現(xiàn)狀，分析了電力通信工作流管理系統(tǒng)的業(yè)務流程和數(shù)據(jù)流程，設計了通信工作流管理系統(tǒng)的總體功能架構(gòu)和關鍵部分的詳細功能，其中總體設計包括工作流管理系統(tǒng)的總體設計，如系統(tǒng)的應用模式、系統(tǒng)的架構(gòu)層次，數(shù)據(jù)表文件設計、業(yè)務流程處理和流程設計器模塊設計等內(nèi)容。在JBPM、Jgraph、Struts、H