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文檔簡介
1、改革開放以來,中國化妝品企業(yè)得到了飛速的發(fā)展,很多本土化妝品品牌如雨后春筍般地建立和成長起來,曾幾何時,在中國市場上出現(xiàn)了眾多人們耳熟能詳并引以為傲的民族品牌。我國的化妝品公司起步都比較晚,在營銷管理方面的經(jīng)驗一般都是源于其它行業(yè),和國際一流的日化企業(yè)相比,在營銷渠道的管理和手段方面還存在著很多不足,隨著中國加入WTO,象寶潔、聯(lián)合利華這些國際一流的日化公司也殺入中國市場,把國內(nèi)市場變成了國際市場,迫使國內(nèi)化妝品公司也加入國際競爭,關(guān)于
2、渠道的爭奪也日趨白熱化。這使國內(nèi)的化妝品公司的生存和發(fā)展受到了生死存亡的挑戰(zhàn)。營銷渠道作為營銷手段的中的一個重要組成部分,在中國還存在很大的發(fā)展空間,所以,我們民族企業(yè)必須對中國化妝品的營銷渠道進(jìn)行全面、綜合、深入的研究,以應(yīng)對日益嚴(yán)峻市場形勢和國際壓力。
本文根據(jù)作者所從事的PH化妝品品牌,經(jīng)過作者親身實(shí)踐,在參考了大量的期刊、文獻(xiàn),調(diào)研了國家統(tǒng)計局及科研機(jī)構(gòu)的大量數(shù)據(jù)后,運(yùn)用了比較分析等方法,剖析了目前國內(nèi)化妝品行業(yè)所面臨
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