新常態(tài)下金華工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略研究.pdf

1、新常態(tài)下，金華和全省、全國一樣，目前正處于新舊產(chǎn)業(yè)和發(fā)展動能轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐力量在逐步消退，與此同時一些積極因素和新興力量正在成長，這種“青黃不接”的狀態(tài)導(dǎo)致了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大。這其中，最明顯、最突出的表現(xiàn)就是工業(yè)。從新常態(tài)下金華工業(yè)發(fā)展實(shí)際情況看，2014年下半年以來，尤其是進(jìn)入2015年之后，全市規(guī)上工業(yè)增速放緩趨勢明顯，規(guī)上工業(yè)增加值增速從2014年底的7.4％回落到一季度的5.4％、上半年的4.0％;工

2、業(yè)投資增速從去年底的8.1％回落到一季度的負(fù)增長4.6％、上半年的負(fù)增長1.7％。在這樣的不利形勢下，研究金華工業(yè)企業(yè)如何通過轉(zhuǎn)型升級增強(qiáng)自身實(shí)力、提升市場競爭力、強(qiáng)化盈利能力，從而在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟、做大做強(qiáng)，重要性和實(shí)踐意義更加凸顯。
　　為了研究金華工業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，在激烈的市場競爭環(huán)境下獲得一席之地，本文主要研究了以下一系列問題:(1)緒論，包括本文選題的背景、選題的意義、進(jìn)行研究的內(nèi)容和研究的方法;(2)

3、國內(nèi)外專家學(xué)者對于企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)研究;(3)金華工業(yè)企業(yè)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的動因;(4)以五家典型企業(yè)為例總結(jié)金華工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗(yàn)與做法;(5)提出金華工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略;(6)研究結(jié)論與不足。
　　本文主要運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法、案例分析法、訪談法對作者所提出的困難和問題進(jìn)行了深入研究，大量閱讀研究了新常態(tài)前后各界學(xué)者對工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的研究，并通過實(shí)地走訪企業(yè)、與企業(yè)家座談，發(fā)現(xiàn)了新常態(tài)下金華工業(yè)企業(yè)生