某重大專項芯片研發(fā)項目的風(fēng)險管理.pdf

1、重大專項是面向國家重大需求，通過合作單位協(xié)同創(chuàng)新的方式，圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域開展聯(lián)合攻關(guān)，突破制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)。重大專項芯片專項是國家意識的體現(xiàn)，充分反映我國電子信息產(chǎn)業(yè)從大到強的戰(zhàn)略規(guī)劃，故它是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。長期以來，作為影響項目成敗重要環(huán)節(jié)之一，重大專項芯片研發(fā)項目的管理未引起高度重視，嚴(yán)重落后于項目技術(shù)的發(fā)展，并逐漸成為誘發(fā)項目失敗的潛在因素之一。因此，把項目管理，尤其是風(fēng)險管理理論引入重大專項芯片研發(fā)項目具

2、有重大意義。
　　本文以某重大專項為例，針對項目研發(fā)全過程開展了風(fēng)險管理的研究。按照風(fēng)險管理工作流程，本文依次研究了本項目的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，并嘗試建立風(fēng)險管理體系。首先對項目WBS工作分解、項目主要風(fēng)險因素分析確定的基礎(chǔ)上，運用WBS-RBS矩陣對各種風(fēng)險因素進行識別，共識別風(fēng)險源326項。然后，根據(jù)本項目特點制定風(fēng)險核對表，對各種風(fēng)險因素進行分析、評價，得出風(fēng)險狀態(tài)最高的A類風(fēng)險共7項，其中有4項為技術(shù)風(fēng)