N公司涂料研發(fā)項目的風險管理和研究.pdf

1、涂料作為一種起裝飾，美觀，保護作用的材料，距今已經(jīng)有了幾千年的歷史，涂料雖然在制造上有一定的傳統(tǒng)技術，但在上世紀九十年代期間引入中國之后，其制造技術一直在不斷更新，產(chǎn)品也在不斷替代。在中國市場上，各個公司的競爭也越來越激烈，各種功能型的，實用性的產(chǎn)品也在不斷涌現(xiàn)。與以前的產(chǎn)品相比，現(xiàn)在的涂料產(chǎn)品生命周期逐漸降低。對新產(chǎn)品的要求也越來越高，這樣使得開發(fā)人員的工作難度與日俱增，因為不斷研發(fā)新產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力，一直是企業(yè)能否成功的重要因

2、素。本文著重對N公司的涂料新產(chǎn)品研發(fā)進行分析討論，加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度，保證新產(chǎn)品的研發(fā)成功率，從而提高N公司在市場上的競爭力有著非常重要的意義。
　　本文主要從項目研發(fā)的角度去透析N公司涂料產(chǎn)品的研發(fā)，并以水性UV涂料新產(chǎn)品的研發(fā)為案例，詳細闡述了N公司在新產(chǎn)品研發(fā)項目中的風險管理。通過理論與實際研發(fā)案列相結合的方法，分析和研究了N公司涂料新產(chǎn)品在研發(fā)過程中的風險管理問題，在識別階段采用了頭腦風暴法、歷史數(shù)據(jù)法、WBS分解法等方