并網(wǎng)型太陽能發(fā)電逆變器研發(fā)項目的風(fēng)險管理.pdf

1、研發(fā)項目是高科技企業(yè)保持持續(xù)競爭力的重要手段，也是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，隨著中國經(jīng)濟地位的不斷提升，中國制造業(yè)正從中國制造到中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。各企業(yè)對研發(fā)項目越來越重視，研發(fā)項目的規(guī)模也越來越大，復(fù)雜程度不斷提高，研發(fā)項目風(fēng)險也隨之增大。盡管近年來有一些國內(nèi)外學(xué)者對研發(fā)項目風(fēng)險管理進行了理論研究，但有關(guān)研發(fā)項目風(fēng)險管理的實用性研究還很少，隨著高科技企業(yè)的研究開發(fā)實踐深入發(fā)展，高科技研發(fā)項目風(fēng)險計劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控

2、等方面的研究將成為熱點問題。
　　 并網(wǎng)型太陽能逆變器研發(fā)項目是高科技、高收益、高風(fēng)險性項目，其風(fēng)險伴隨研發(fā)項目的市場研究、產(chǎn)品研發(fā)、樣機制造、樣機調(diào)試和市場推廣的各個階段，由于外部環(huán)境因素的不確定性、研發(fā)項目的技術(shù)難度、研發(fā)項目參與者能力差異、研發(fā)企業(yè)實力的有限性等因素，對研發(fā)項目進行風(fēng)險管理非常關(guān)鍵。本論文以并網(wǎng)型太陽能發(fā)電逆變器研發(fā)項目案例進行實際研究，嘗試探索一套適用于太陽能發(fā)電行業(yè)研發(fā)項目的風(fēng)險管理方法。論文在對國內(nèi)外

3、研發(fā)項目風(fēng)險管理研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合并網(wǎng)型太陽能發(fā)電逆變器研發(fā)項目的特點，以研發(fā)項目風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理為主線，綜合運用專家調(diào)查法、層次分析法對研發(fā)項目風(fēng)險進行評估，構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型并進行計算。針對并網(wǎng)型太陽能發(fā)電逆變器項目存在的風(fēng)險，提出了提高研發(fā)項目風(fēng)險管理意識、構(gòu)建企業(yè)外部環(huán)境預(yù)警管理機制、整合企業(yè)之間的優(yōu)勢資源并組建研究開發(fā)聯(lián)合體提高項目成功率、建立有效的研發(fā)人員激勵機制、建立依靠市場需求決策和基于核心競爭能力的決策機