X公司轉(zhuǎn)型下建設(shè)工程質(zhì)量評價體系研究.pdf

1、建設(shè)工程質(zhì)量評價不僅能夠幫助建設(shè)單位更加準(zhǔn)確地認(rèn)識產(chǎn)品的品質(zhì)，加之X公司從冶金業(yè)務(wù)向房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，建立質(zhì)量評價體系能夠幫助X公司找出自身在質(zhì)量管理中存在的主要問題，從而更加有針對性的加以改進(jìn)，不斷提升企業(yè)競爭力。本文研究的主要內(nèi)容包括:
　　(1)構(gòu)建了X公司的建設(shè)工程質(zhì)量評價指標(biāo)體系。本文從勘察質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量和施工質(zhì)量三個方面構(gòu)建了X公司的建設(shè)工程質(zhì)量評價指標(biāo)體系;其中勘察質(zhì)量的評價指標(biāo)主要包括:勘察結(jié)果與實際情況的一致性、

2、勘察單位質(zhì)量管理水平和勘察報告質(zhì)量;設(shè)計質(zhì)量的評價指標(biāo)主要包括:設(shè)計文件質(zhì)量和工程建設(shè)質(zhì)量;施工質(zhì)量評價指標(biāo)主要包括:建設(shè)工程質(zhì)量等級和工程建設(shè)質(zhì)量管理績效。
　　(2)對X公司開發(fā)的XX工程進(jìn)行了評價。本文應(yīng)用構(gòu)建的質(zhì)量評價指標(biāo)體系，對對X公司開發(fā)的XX工程進(jìn)行了評價，從評價結(jié)果看，XX工程的整體質(zhì)量水平屬于良，但也存在項目進(jìn)度不及時、設(shè)計變更多、工程概算不準(zhǔn)確、質(zhì)量管理制度不完善、執(zhí)行力不夠等問題。
　　(3)對XX工程