建設(shè)工程質(zhì)量管理體系

1、建設(shè)工程工程質(zhì)量管理體系管理體系1.1質(zhì)量承量承諾：一次：一次驗(yàn)收合格收合格交付使用交付使用本工程施工期間，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司“科學(xué)管理、科學(xué)管理、質(zhì)量興業(yè)興業(yè)、重譽(yù)守信、、重譽(yù)守信、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針及ISO9001：2000質(zhì)量體系及公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件，對(duì)本工程高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)密管理，精心施工，按中華人民共和國(guó)國(guó)標(biāo)GB503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格并一

2、次驗(yàn)收合格交付使用。若達(dá)不到一次驗(yàn)收合格，我公司愿意接受100萬(wàn)元人民幣的罰款。1.2質(zhì)量管理量管理組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)及主要及主要職責(zé)職責(zé)堅(jiān)決貫徹“百年大百年大計(jì)、質(zhì)量第一量第一”的方針，牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想。在施工過(guò)程中，通過(guò)各種形式，加強(qiáng)對(duì)參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決執(zhí)行”三不放過(guò)“和一票否決制度精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項(xiàng)目的