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文檔簡介
1、<p> 關(guān)于核電工程質(zhì)量管理體系的探究</p><p> 【摘要】核電工程和其他普通工程項(xiàng)目的最為重要的區(qū)別就是其對于施工質(zhì)量的要求是非常高的。若在核電工程施工中,任何一個(gè)微小的疏忽,都有可能造成十分嚴(yán)重的后果。基于此,筆者重點(diǎn)論述了如何建立有效的核電工程質(zhì)量管理體系 </p><p> 【關(guān)鍵詞】核電工程;質(zhì)量管理體系;探究 </p><p>
2、 一、建立核電工程質(zhì)量管理體系的必要性 </p><p> (一)各相關(guān)方的連接具有較強(qiáng)的復(fù)雜性 </p><p> 核電工程的建設(shè)周期才長,牽涉的因素較多,因此為了確保核電工程的順利施工。必須協(xié)調(diào)好土建施工單位、安裝公司以及設(shè)備公司等多方關(guān)系。 </p><p> ?。ǘ┫嚓P(guān)的設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方具有相對的獨(dú)立性 </p><p> 在核
3、電工程的建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)方主要是施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定者,而監(jiān)理方主要是對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行過程的檢查者。在核電工程的建設(shè)中,往往由于進(jìn)度以及投資等各種因素的影響,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方在獨(dú)立性方面存在一定的問題。 </p><p> (三)施工企業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺乏,沒有信息共享平臺 </p><p> 由于我國的核電工程還處于起步階段,在管理模式以及體系制度方面還不夠完善。再加之國內(nèi)對于核電工程的經(jīng)
4、驗(yàn)信息的反饋缺乏必要的信息管理平臺,導(dǎo)致核電工程的施工過程中缺乏有效的交流,進(jìn)而影響到了工程的質(zhì)量建設(shè)。 </p><p> 二、核電工程質(zhì)量管理體系的建立 </p><p> 核電工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系主要是首先監(jiān)理質(zhì)量方針以及質(zhì)量目標(biāo),然后將這些目標(biāo)進(jìn)行相互關(guān)聯(lián),并且綜合影響質(zhì)量的技術(shù)因素、管理因素以及資源因素等,通過指揮控制以及協(xié)調(diào)管理等方式,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的目的。因此要想建立一個(gè)
5、晚上的核電工程質(zhì)量管理體系,必須以相關(guān)的法律法規(guī)作為基礎(chǔ),并且明確質(zhì)量的方針以及目標(biāo),實(shí)施質(zhì)量的策劃,并且建立質(zhì)量控制體系和質(zhì)量保證體系等。 </p><p> ?。ㄒ唬┗A(chǔ)依據(jù)是相關(guān)的法律法規(guī) </p><p> 隨著我國核電工程的起步,國家核安全局依據(jù)國際原子能機(jī)構(gòu)的《核電廠質(zhì)量保證實(shí)施法規(guī)》以及國際標(biāo)準(zhǔn)的ISO 6215《核電廠質(zhì)量保證》等,在1986年的7月7日首次頒布了我國核安
6、全法規(guī)的第四部分《核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定》,然后陸續(xù)頒布了質(zhì)量保證安全規(guī)定的10個(gè)導(dǎo)則,且于1991年7月27日對其進(jìn)行了修訂。核電質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)依據(jù)就是核電方面的相關(guān)法律法規(guī)。 </p><p> ?。ǘ┵|(zhì)量方針與目標(biāo) </p><p> 眾所周知,工程質(zhì)量安全不僅影響著工程的進(jìn)度和工程成本,還直接關(guān)系著工程施工人員的生命安全以及社會的公共安全。對于核電工程建設(shè)而言也不例外。因此
7、核電工程在其設(shè)計(jì)開發(fā)階段、技術(shù)轉(zhuǎn)讓階段、采購階段以及生產(chǎn)階段等必須全面貫徹“安全第一,質(zhì)量第一”的總方針和總目標(biāo)。為了有效確定核電工程的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作:核電工程的質(zhì)量管理活動必須由公司高層領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)并進(jìn)行支持和審核,不斷提高底層員工的質(zhì)量意識以及操作的規(guī)范,并依據(jù)業(yè)主堵塞要求以及工程的實(shí)際情況,合理制定質(zhì)量目標(biāo),明確質(zhì)量目標(biāo)相關(guān)人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任,并做好后期的監(jiān)督和考核工作。 </p><p
8、> ?。ㄈ┵|(zhì)量管理體系策劃 </p><p> 確定了質(zhì)量管理的方針和目標(biāo)之后,必須合理策劃質(zhì)量管理體系,并形成文字性文件或者制度等,便于指導(dǎo)整個(gè)質(zhì)量管理活動。質(zhì)量管理策劃階段主要是依據(jù)質(zhì)量管理的總目標(biāo)和總方針,落實(shí)質(zhì)量管理體系的總體框架,并且設(shè)計(jì)出質(zhì)量管理體系的藍(lán)圖,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)調(diào)整、文件的編制、質(zhì)量管理職能的分配等工作。 </p><p> ?。ㄋ模?shí)施質(zhì)量控制體系 <
9、/p><p> 要想確保質(zhì)量管理發(fā)揮應(yīng)有的作用,應(yīng)落實(shí)好質(zhì)量控制體系。主要有以下兩個(gè)方面:其一,質(zhì)量控制的執(zhí)行方。對于核電工程質(zhì)量控制體系而言,其主要包括了業(yè)主或者監(jiān)理單位進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督管理工作和承包商對于施工過程的質(zhì)量管理活動。承包商的質(zhì)量管理活動主要是對其負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目以及服務(wù)等來驗(yàn)證是否符合相關(guān)法律法規(guī)的要求以及業(yè)主的合同規(guī)定等。而業(yè)主或者監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督活動主要是承包商所進(jìn)行的的各項(xiàng)驗(yàn)證的基礎(chǔ)之后,對于承
10、包商的質(zhì)量控制情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查的過程;其二,質(zhì)量控制的操作項(xiàng)。核電工程的質(zhì)量控制體系操作層面上主要包含了放行先決條件、設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)、階段性的驗(yàn)收以及統(tǒng)計(jì)抽樣等。施工的先決條件必須是經(jīng)過業(yè)主或者監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下一道工序的施工中;質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)置主要分為停工點(diǎn)、見證點(diǎn)以及控制點(diǎn)等;階段性驗(yàn)收主要是對于各道工序的產(chǎn)出品等,現(xiàn)有施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格后向業(yè)主或者監(jiān)理單位提交“質(zhì)量驗(yàn)收通知單”,監(jiān)理單位收到通知單后,對于工程
11、項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn),確認(rèn)質(zhì)量合格后簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單,然后則可以進(jìn)入下一道工序的施工中;最后階段的統(tǒng)計(jì)抽樣階段,主要是對于重復(fù)性的活動,例如管道焊接,支架的安裝等的</p><p> (五)質(zhì)量保證文件體系 </p><p> 1.質(zhì)量保證文件體系 </p><p> 對于核電工程而言,其質(zhì)量保證文件體系主要是由建立單位和承包商依據(jù)國家核安全法規(guī)等相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)制定的
12、質(zhì)量保證大綱以及其程序文件等共同組成的。通過程序化的管理確保參與工程的各方都有明確的分工、職責(zé)范圍以及行動規(guī)范等。質(zhì)量保證文件體系主要分為三個(gè)層面:第一個(gè)層面是業(yè)主、委托監(jiān)理單位和承包單位之間的管理程序,主要是用以制定公司各級程序的綱領(lǐng)性的文件;第二個(gè)層面主要為大綱性的程序,主要是用以指導(dǎo)整個(gè)工程項(xiàng)目,不涉及具體的操作內(nèi)容;第三個(gè)層面為具體描工作過程的程序文件,也就是作業(yè)指導(dǎo)書。對于承包商以及主要的分包商所制訂的質(zhì)量保證大綱在發(fā)布實(shí)施之
13、前,必須經(jīng)過業(yè)主的審查認(rèn)可后,方可進(jìn)行頒發(fā)。 </p><p> 2.質(zhì)量保證分級制度 </p><p> 完善質(zhì)量保證文件體系之后,明確核電工程的各個(gè)參與方的職責(zé)范圍和行動規(guī)范之后,還需要建立質(zhì)量保證的分級制度。質(zhì)量保證的分級制度為各級承包商以及供應(yīng)商等提供了物項(xiàng)以及服務(wù)的質(zhì)量要求等級。通常情況下,對于土建施工、設(shè)備安裝施工、核島設(shè)備以及配套設(shè)施系統(tǒng)等分項(xiàng)工程,依據(jù)其有關(guān)的物項(xiàng)以及服
14、務(wù)的重要程度劃分為質(zhì)量保證一級、質(zhì)量保證二級、質(zhì)量保證三級以及無質(zhì)量保證級等四級。其中質(zhì)量保證一級要求供應(yīng)商或承包商必須有質(zhì)量保證大綱,該質(zhì)量保證大綱應(yīng)符合IAEA一50一C一QA/NQA一1規(guī)則的全部要求。質(zhì)量保證二級要求供應(yīng)商或承包商有質(zhì)量保證程序。該質(zhì)量保證程序應(yīng)符合某些IAEA一50一C一QA/NQA一1規(guī)則的要求。質(zhì)量保證三級要求供應(yīng)商或承包商遵守合同文件中的職責(zé)規(guī)定。無質(zhì)量保證等級既不要質(zhì)量保證大綱或程序,也不要求遵守相關(guān)職
15、責(zé)文件,只需遵守相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)要求,而無需要再加質(zhì)量保證要求。 </p><p> 3.質(zhì)量保證組織的機(jī)構(gòu)體系 </p><p> 為了確保有效執(zhí)行質(zhì)量管理活動,業(yè)主以及承包商必須在其組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立專門的質(zhì)量保證部門,并且設(shè)置專職的質(zhì)量保證人員,進(jìn)而確保質(zhì)量保證的權(quán)力以及組織的獨(dú)立性。質(zhì)量保證的監(jiān)查和監(jiān)督等專職人員必須先具備相應(yīng)的資格。但是核電工程的質(zhì)量管理工作,不僅僅只質(zhì)保
16、專職人員以及質(zhì)保機(jī)構(gòu)的工作活動,它應(yīng)該是貫穿于整個(gè)核電工程項(xiàng)目的活動內(nèi)容。因此質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)體系必須和核電工程項(xiàng)目的組織體系保持一致。 </p><p> 總之,由于核電工程的特殊性,要求我們必須重視核電工程的施工質(zhì)量,重視施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),并且在相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范先,通過建立健全核電工程的質(zhì)量管理體系,切實(shí)提高核電工程的質(zhì)量水平,確保核電工程的安全運(yùn)行,進(jìn)而發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。 </p>
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