建設單位質量管理體系

1、建設單位質量管理體系為規(guī)范參建各方質量管理行為，明確質量管理職責，提高質量管理水平，實現工程質量目標，根據《建設工程質量管理條例》和有關規(guī)定，結合本項目部實際情況，特制定本辦法。一、參建各方必須建立健全質量保證體系（或自控體系），按照投標承諾和合同約定，配備項目負責人、技術負責人和質量負責人，設置現場質量管理機構，落實質量管理人員，明確質量責任，完善質量管理制度。二、參建各方應主動接受業(yè)主委托的工程質量安全監(jiān)督機構對建設工程質量的監(jiān)督管

2、理。質量崗位的從業(yè)人員應具備相應的執(zhí)業(yè)資格。三、質量目標1、勘測、設計質量優(yōu)良，監(jiān)理程序符合規(guī)定，質量管理達標、內業(yè)資料規(guī)范。2、工程實體質量必須符合國家有關標準、規(guī)定及設計文件要求，其施工過程或實體工程質量必須滿足以下要求：（1）按照驗收標準要求，各檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率達到100%；（2）單位工程一次驗收合格率達到100%；（3）在合理使用和正常維護條件下，工程結構的施工質量，應滿足設計使用壽命期內正常運營要求。（

3、4）杜絕工程質量等級事故。（5）建立健全本部門質量管理體系，落實各項質量管理制度，檢查咨詢、監(jiān)理、監(jiān)測機構的資質及業(yè)主現場管理人員的質量執(zhí)行情況；（6）定期組織施工質量大檢查。4、業(yè)主現場管理人員（1）業(yè)主現場管理人員是業(yè)主派駐現場進行質量管理的直接責任人，全權執(zhí)行所轄工程項目范圍內的質量管理工作。（2）督促參建各方建立健全質量管理體系（或自控體系），落實各項質量管理制度，監(jiān)督檢查質量管理體系運行的情況；（4）檢查施工單位、監(jiān)理單位關于

4、檢驗批、分項、分部、單位工程）檢查施工單位、監(jiān)理單位關于檢驗批、分項、分部、單位工程驗收的及時完成情況；嚴格做到上到工序未進行驗收或驗收未合格驗收的及時完成情況；嚴格做到上到工序未進行驗收或驗收未合格不得進行下到工序施工。不得進行下到工序施工。（5）抽查原材料、構配件、設備的現場驗收；檢查監(jiān)理單位對原材）抽查原材料、構配件、設備的現場驗收；檢查監(jiān)理單位對原材料、構配件、設備的驗收情況；嚴格做到進場材料未進行驗收或驗料、構配件、設備的驗收