建設(shè)單位項目質(zhì)量管理研究.pdf

1、建設(shè)單位項目質(zhì)量管理研究建設(shè)單位項目質(zhì)量管理研究StudyStudyStudyStudyofofofofthethethetheprojectprojectprojectprojectqualityqualityqualityqualitymanagementmanagementmanagementmanagementofofofofconstructionconstructionconstructionconstructioncomp

2、aniescompaniescompaniescompanies領(lǐng)域：項目管理研究生：王雅嬋指導(dǎo)教師：郭均鵬教授企業(yè)導(dǎo)師：胡景山高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部2013年11月中文摘要中文摘要隨著國民物質(zhì)文化水平的提高，越來越多的人更加注重自身的安全問題。而作為人們每天居住、辦公、娛樂的建筑的安全性更是為大家所重視。建筑的可靠安全依靠嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的質(zhì)量管理和控制。而作為項目的建設(shè)單位，不僅僅要重視施工階段的質(zhì)量把控，還要對項目的策劃準(zhǔn)備、設(shè)計招標(biāo)

3、以及最后的竣工驗收嚴(yán)格管控。建設(shè)單位的主要任務(wù)就是以質(zhì)量控制為紐帶，和諧設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位三者的關(guān)系，加強對三者質(zhì)量控制的管理，保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量要求和目標(biāo)。本文使用理論聯(lián)系實際、用實踐驗證理論的方法，一方面對現(xiàn)階段成熟的質(zhì)量管理理論進行闡述，特別是建設(shè)單位質(zhì)量管理的內(nèi)容、方法、措施等；另一方面以親自參與的建設(shè)項目“銀河大廈”，來驗證理論的適用性、實用性、廣泛性，以及在項目中如何運用理論來解決實際的問題，并通過實踐對質(zhì)量管

4、理的原理有更深刻的理解。文章一共五個部分，先對項目質(zhì)量管理的研究背景和研究現(xiàn)狀進行了基本概括，繼而闡述了工程項目質(zhì)量管理的基本理論，之后重點研究建設(shè)單位在工程項目各個階段的質(zhì)量控制和管理，并用實際案例“銀河大廈”項目，分析作為建設(shè)單位從項目決策立項到竣工交付使用整個過程中，影響項目質(zhì)量的各個方面、環(huán)節(jié)、因素，并提出針對各個因素的質(zhì)量管理方案，最后得出本文的結(jié)論。本文的研究對建設(shè)單位開發(fā)建設(shè)項目的質(zhì)量管理有一定的借鑒作用。關(guān)鍵詞：建設(shè)單位