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文檔簡(jiǎn)介
1、公園,古代是指官家的園林,而現(xiàn)代一般是指政府修建并經(jīng)營(yíng)的作為自然觀賞區(qū)和供公眾的休息游玩的公共區(qū)域。具有著改善城市生態(tài)、防火、避難等作用。隨著城市化的加速發(fā)展,生態(tài)文明建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展觀念深入人心,還景于民、還綠于民的緊迫性讓公園建設(shè)擁有前所未有的大好發(fā)展機(jī)遇。改善城市環(huán)境、提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力、提高廣大市民的生活質(zhì)量成為威海市公園管理核心思想。然而,資金短缺、人手不足、管護(hù)困難、制度落后等問(wèn)題常常困擾著公園管理者,公園管理因此亦面臨著巨
2、大挑戰(zhàn)。如何利用好這把雙刃劍,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,更好的推動(dòng)公園建設(shè)與發(fā)展,成為當(dāng)前威海市公園管理者們急需解決的重要問(wèn)題。
本文以威海市環(huán)翠樓公園管理模式為例,探索公園管理現(xiàn)狀,旨在提高公園的管理水平,最大限度的發(fā)揮公園的公益性作用。首先分析威海市公園管理存在的問(wèn)題及原因然后選出幾個(gè)國(guó)外比較優(yōu)秀的公園管理案例,尋找可借鑒之處。
最后,針對(duì)威海市公園管理現(xiàn)狀,從實(shí)際出發(fā),提出可行的七點(diǎn)建議:
一是改變現(xiàn)有人事制度,
3、提高從業(yè)人員素質(zhì)?!叭恕笔枪芾硇袨榈闹黧w,任何管理行為都離不開(kāi)“人”。因此,沒(méi)有“人”的綜合素質(zhì)的提高,就不會(huì)有管理方式的進(jìn)步,更談不上管理能力的發(fā)展。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),綜合素質(zhì)就是管理能力,綜合素質(zhì)的提高就意味著管理能力的進(jìn)步。
二是從細(xì)處入手,不斷完善管理模式。1.推行績(jī)效考核,促進(jìn)工作開(kāi)展。2.端正公園經(jīng)營(yíng)管理思路。3.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。4.加大綠化維護(hù)力度。5.強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生日常保潔工作。6.增加人員配置。
4、 三是引入民間資本,發(fā)揮社會(huì)組織的力量。加大威海市綠化資金投入,建立穩(wěn)定的、多元化的資金渠道。城市綠化建設(shè)資金是維持公園綠化養(yǎng)護(hù)管理的重要經(jīng)濟(jì)支撐,但不應(yīng)該是全部,應(yīng)積極發(fā)揮各類(lèi)公益組織力量,吸收民間資本參與公園建設(shè)與管理,拓展資金來(lái)源渠道,填補(bǔ)公園管理資金缺口。
四是以科技支撐,著力打造綠化精品工程。城市公園數(shù)字化、科學(xué)化管理是城市公園管理工作的發(fā)展方向,它可以精確地反映城市公園管理的各個(gè)方面,推動(dòng)城市公園管理由人工化、低效
5、率向智能化、高效率工作方式轉(zhuǎn)變,為公園長(zhǎng)期發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù),使公園管理進(jìn)一步走向科學(xué)化、規(guī)范化、信息化、現(xiàn)代化,節(jié)約管理成本,提高管理效率。因此,公園管理者必須以科技打造全新公園管理方式。
五是開(kāi)展豐富多樣的文化生活,提升公園品牌號(hào)召力。一是從公園建設(shè)著手,豐富園藝文化和建園模式。二是同創(chuàng)共建推進(jìn)公園文化建設(shè)。三是發(fā)揮園內(nèi)仿古建筑作用
六是在繼承文化的基礎(chǔ)上大力搞好創(chuàng)新設(shè)計(jì)。文化創(chuàng)新是文化生生不息、薪火相傳的鮮
6、明特色和本質(zhì)特征,也是文化富有生機(jī)和活力的不竭動(dòng)力。它是引導(dǎo)社會(huì)進(jìn)步的羅盤(pán),是張揚(yáng)真善美的旗幟,對(duì)人的進(jìn)步起著催化的作用,對(duì)思想解放起著引領(lǐng)作用,對(duì)社會(huì)和諧起著滋潤(rùn)作用。公園文化需要不斷創(chuàng)新,才能延續(xù)傳承、不斷發(fā)展。
七是從細(xì)節(jié)上著手綠地的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)?!凹?xì)化分工、細(xì)致管理”是威海市公園管理者的要求,“精髓、精華、精心、精湛、精品”是威海市公園管理者的目標(biāo)。精細(xì)化管理是一個(gè)綜合工作,積極轉(zhuǎn)變觀念,努力完善,必須通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、摸索
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