企業(yè)團隊文化建設(shè)策略研究.pdf

1、當(dāng)今，科技、信息、知識全方位發(fā)展，團隊建設(shè)對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作用越來越重要。建立高效的團隊有利于提升企業(yè)競爭力，是企業(yè)在激勵的市場競爭環(huán)境中處于不敗之地的制勝法寶。然而在高效的團隊建設(shè)過程中，團隊文化起著至關(guān)重要的作用，在高效團隊建設(shè)過程中起著引導(dǎo)、創(chuàng)新與維持作用。在團隊建設(shè)過程中，使團隊文化滲透到團隊建設(shè)過程的始終，將企業(yè)文化和團隊建設(shè)有機融合，形成共同目標(biāo)，有力提高團隊的戰(zhàn)斗力和競爭力的團隊，將切實長久提高企業(yè)的實力和競爭力。

2、>　　本研究通過介紹企業(yè)文化、團隊建設(shè)的基礎(chǔ)理論，并以此為基礎(chǔ)，分析了企業(yè)文化在團隊建設(shè)中的重要性、企業(yè)文化與團隊建設(shè)的關(guān)系?；谄髽I(yè)文化的基本功能提出了企業(yè)文化在團隊建設(shè)中的作用，并介紹了康師傅公司銷售團隊建設(shè)的情況，從企業(yè)文化從層面分析了康師傅銷售團隊成功的因素，其成功原因可為其他企業(yè)組建高效團隊具有一定的借鑒意義。論文提出了基于企業(yè)文化的團隊文化建設(shè)策略，主要從團隊精神文化、制度文化、物質(zhì)文化、行為文化等方面論述了團隊再造方法與模