秦皇島市商業(yè)地標建設可行性管理模式研究.pdf

1、近幾年來，秦皇島市的商業(yè)在優(yōu)良的城市環(huán)境、便利的交通等條件下得到快速發(fā)展。然而，在繁榮的經(jīng)濟市場背后，仍體現(xiàn)出區(qū)域發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。作為城市的中心區(qū)域，東部地區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展的同時也帶來土地價格上漲、建筑密度較大、交通狀況惡化、環(huán)境污染嚴重等問題。而在城市的西部是秦皇島高校和經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的聚集地。這里建筑密度小、人文環(huán)境好、土地價格低、潛力強大的消費需求、居民高品質(zhì)的生活要求等因素使得市政府的相關負責人預測到該地的商業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?br>　

2、　作為支持該項目的公共管理部門，政府除了對項目的高風險、資金壓力和項目建成后的發(fā)展?jié)摿Α⑹袌龈偁幍葐栴}有所把握外，更需要考慮到項目的社會效益。項目建設前期的拆遷問題、建設期間的環(huán)境與質(zhì)量安全問題、項目建成之后所承載的功能問題以及建成之后的長期競爭力問題都是政府需要加以重點關注的問題。所以，在投資前對該項目做好全面科學準確的可行性研究成為重中之重。這一可行性分析關系到該投資能否成功，同時也是之后該項目開發(fā)的直接指導和參考依據(jù)。
　　

3、第一章對項目可行性分析所涉及到的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀做出詳細分析。第二章對項目的背景(包括項目的內(nèi)容規(guī)模、秦皇島的產(chǎn)業(yè)政策和編制可行性分析的依據(jù))以及項目的功能做出分析，指出項目建設的必要性和緊迫性。第三章引入SWOT分析法，對項目的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅分別作出全面的分析。第四章則從項目的建設過程出發(fā)分兩部分分析：第一部分分別從項目的建設方案、建設進度和建設目標角度分析項目的可行性，第二部分則對建設過程中容易出現(xiàn)的問題作出預測，并要求及時防