電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)的物流模式及庫存控制的研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，電子商務(wù)成為了大家關(guān)注和研究的熱點(diǎn)，B2C電子商務(wù)企業(yè)開始大量崛起。物流配送模式和庫存問題一直是物流系統(tǒng)研究的重點(diǎn)，配送模式的選擇和庫存的決策與優(yōu)化對于電商企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展具有重要意義。
　　本文首先對目前電商企業(yè)的主要物流模式進(jìn)行簡單介紹，分析了影響企業(yè)物流模式選擇的主要因素，對物流成本進(jìn)行定量分析,并建立了第三方物流和自營物流總成本函數(shù)模型。通過比較發(fā)現(xiàn)第三方物流更適合AYF公司目前的發(fā)展，接著建立了

2、AYF公司和第三方物流公司在分散決策和聯(lián)合決策下的利潤函數(shù)模型，進(jìn)行數(shù)值算例分析得出AYF公司在聯(lián)合決策時(shí)利潤較大，此時(shí)物流服務(wù)水平要求較高；但是第三方物流公司在分散決策時(shí)的利潤較大，因此第三方物流公司不太會(huì)選擇合作。為實(shí)現(xiàn)整體利潤的帕累托有效，AYF公司制訂了一個(gè)服務(wù)成本共擔(dān)的激勵(lì)策略。從AYF公司的角度出發(fā)，構(gòu)建了契約合作模型，在物流服務(wù)水平和自身利潤得到提高的同時(shí)保證第三方物流公司的利潤水平比分散決策時(shí)高，且服務(wù)成本分擔(dān)比例m的大