電子商務環(huán)境下企業(yè)的內(nèi)部控制研究.pdf

1、新經(jīng)濟的一個顯著標志是電子商務的高速發(fā)展及廣泛應用,電子商務極大的改變了企業(yè)的管理環(huán)境和管理理念,拓寬了企業(yè)管理的范圍和內(nèi)容,電子商務將越來越成為企業(yè)重要的生存方式和經(jīng)營方式.但是,電子商務作為一種無紙化、無場所化的新興產(chǎn)業(yè),企業(yè)傳統(tǒng)內(nèi)部控制已不能滿足網(wǎng)絡環(huán)境的要求,這必然給企業(yè)的內(nèi)部控制帶來新的問題和挑戰(zhàn),如何利用現(xiàn)代信息技術改進企業(yè)內(nèi)部控制模式,就成為企業(yè)能否解決管理過程中出現(xiàn)的一系列問題、實現(xiàn)富有靈活性的信息導向管理模式的關鍵所在

2、.在實踐中,越來越多的企業(yè)已經(jīng)表現(xiàn)出這樣的特征,實現(xiàn)了網(wǎng)絡化的企業(yè)內(nèi)部控制模式.因此,對傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制和新型企業(yè)內(nèi)部控制模式進行比較,并深入研究電子商務環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制模式的特征和構(gòu)建途徑同時具有了理論和實踐兩方面意義.內(nèi)部控制的目標和要素,決定了企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容與形式,本文以美國COSO報告中內(nèi)部控制框架基本理論為指導,從企業(yè)內(nèi)部控制整體框架的目標和五個基本內(nèi)部控制要素(即控制環(huán)境、風險評價、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控)入手,對

3、傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制與電子商務新環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制進行了比較分析,得出了兩種內(nèi)部控制模式的差異所在,并在此基礎上分析電子商務環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)的新問題及其成因.最后從企業(yè)整體角度提出電子商務環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制框架的五個基本要素的構(gòu)建與實施對策.文中第三部分是論文的重點,著重論述了企業(yè)在電子商務環(huán)境下建立內(nèi)部控制制度的原則以及在這些原則指導下企業(yè)內(nèi)部控制五個基本要素的構(gòu)建和實施對策.企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設,不只是在企業(yè)內(nèi)部建立內(nèi)部控制體