電子商務(wù)環(huán)境下咨詢企業(yè)新運(yùn)營(yíng)模式交易控制機(jī)制研究.pdf

1、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，能夠依托密集的智力優(yōu)勢(shì)為生產(chǎn)企業(yè)提供強(qiáng)有力的智力支撐，而咨詢行業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中運(yùn)用知識(shí)的翹楚，利用業(yè)務(wù)制運(yùn)營(yíng)模式開展業(yè)務(wù)，可以顯著提升客戶企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助客戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　 本文首先分析了項(xiàng)目制運(yùn)營(yíng)模式的開展步驟和取得成功的關(guān)鍵因素，并結(jié)合其特點(diǎn)指出了項(xiàng)目制模式在客戶個(gè)性化需求反應(yīng)上的嚴(yán)重不足，然后從新時(shí)期客戶需求的變化出發(fā)，歸納出咨詢公司對(duì)新運(yùn)營(yíng)模式的主要需求。鑒于本文來(lái)

2、源于一個(gè)實(shí)際的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，因此文章在新運(yùn)營(yíng)模式需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合系統(tǒng)分析方法和供應(yīng)鏈聯(lián)盟及業(yè)務(wù)外包思想構(gòu)建了新模式——業(yè)務(wù)制運(yùn)營(yíng)模式的主要流程，而后用一個(gè)咨詢公司的業(yè)務(wù)實(shí)例展現(xiàn)了業(yè)務(wù)制運(yùn)營(yíng)模式在實(shí)際中的運(yùn)用。
　　 雖然新運(yùn)營(yíng)模式能夠滿足客戶個(gè)性化需求，但是同時(shí)也給交易過程帶來(lái)了更大的復(fù)雜性和變動(dòng)性，為了方便業(yè)務(wù)制運(yùn)營(yíng)模式的使用，文章在電子商務(wù)交易平臺(tái)的基礎(chǔ)上，將整個(gè)交易過程劃分為業(yè)務(wù)申請(qǐng)期和業(yè)務(wù)處理期，并在公司常用的會(huì)計(jì)賬務(wù)