基于價值工程的舊廠房改造實施及其控制研究.pdf

1、隨著城市建設(shè)的發(fā)展，舊廠房加固改造工程日益增多，所遇到的工程問題和涉及的方面正日益廣泛。其中加固改造方案優(yōu)化是一項關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和工程成本的工作。另外，現(xiàn)行建筑物維修標準規(guī)范了維修加固的設(shè)計和施工，但是企業(yè)在加固改造工程的質(zhì)量、安全和成本管理方面卻很薄弱，尤其是施工單位。目前，我國建筑施工企業(yè)在工程項目的質(zhì)量和成本管理仍是一個寬泛的，基于經(jīng)驗的管理水平。還有定位不清的成本管理，成本責(zé)任不明，成本管理計劃和環(huán)節(jié)缺失，成本管理方法不科學(xué)，往

2、往是成本管理控制的諸多問題，這些情況嚴重影響到企業(yè)的利潤和發(fā)展空間。實施項目成本管理，運用科學(xué)的成本計劃，控制和分析工具，以促進和保護企業(yè)正確核算成本，施工企業(yè)無法回避的問題。因此，研究探討建設(shè)工程項目管理的方法來指導(dǎo)建設(shè)項目的施工質(zhì)量和成本管理，提高管理的成本，具有重要的意義。本論文主要研究加固方案的優(yōu)選，同時結(jié)合項目整體的實施控制，對施工過程中的質(zhì)量、安全、成本控制目標進行了探討。論文的主要內(nèi)容有:
　　第一，介紹了價值工程理

3、論的基本知識;運用價值工程原理，參考有關(guān)資料歸納總結(jié)出功能評價指標體系，用權(quán)重表示指標的重要性并用層次分析法確定指標的權(quán)重值;應(yīng)用模糊評價方法對功能實施評價，從而建立基于價值工程的加固方案優(yōu)選模型。運用建立的模型對原長沙機床廠加固改造方案進行優(yōu)選。最后針對加固改造工程的施工及其質(zhì)量控制提出建議和要求。
　　第二，介紹了萬科日式項目施工管理的的基本原理，日式項目管理的重點和主要方法。首先從介紹日本民族特征入手，介紹了日式管理之所以能

4、取得今天成就的根源。然后從會議體系、安全管理、管理提效三個方面簡單論述了日式管理的精髓。同時介紹了日式施工管理在萬科的推行情況，并對此做了部分分析，結(jié)合萬科管理體制提出了成本管理和質(zhì)量管理的部分研究和探討，指出了工業(yè)化是在建筑現(xiàn)代化進程中的一條成長之路。
　　第三，結(jié)合原長沙機床廠（萬科紫臺項目）項目管理實踐，對企業(yè)加固改造工程的質(zhì)量、安全、成本管理做了一定的研究，分析了加固改造工程的質(zhì)量、安全、成本管理存在的問題，并提出了改善的