VT公司發(fā)電機(jī)工廠庫存控制與改善研究.pdf

1、在能源危機(jī)與環(huán)境危機(jī)日益嚴(yán)重的今天，大力興建風(fēng)電企業(yè)也成為是世界各國應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要戰(zhàn)略抉擇，如此選擇下，越來越多的風(fēng)電企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來。大量的投資涌入風(fēng)電行業(yè)，高投資要求高回報(bào)的現(xiàn)實(shí)不能掩蓋行業(yè)激烈競爭的殘酷。因而在這機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的大環(huán)境下，面對企業(yè)間激烈的競爭的同時(shí)，立足于本企業(yè)，降本增效，優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于客戶，將成為提高綜合競爭力，在激烈的競爭中立于不敗之地的必然選擇?？刂茙齑媸墙当驹鲂У闹匾緩健Ｋ粌H有效地降低了本企業(yè)中的

2、成本，更重要的是降低了整個供應(yīng)鏈中所發(fā)生的成本。
　　本文首先介紹了研究背景和研究意義，國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，以及本文的研究內(nèi)容，通過綜述相關(guān)的庫存控制理論和控制策略，為進(jìn)一步的研究提供理論基礎(chǔ)；其次，介紹了本論文研究的對象--VT公司發(fā)電機(jī)工廠，并對其現(xiàn)有的庫存管理方式和庫存特點(diǎn)以及目前存在的一系列的庫存問題進(jìn)行詳細(xì)的闡述；再次，闡述了VT公司運(yùn)用雙ABC分類工具對現(xiàn)有原材料進(jìn)行重新分類，并根據(jù)原材料來源不同，分別對國內(nèi)和國外原材料