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文檔簡(jiǎn)介
1、“項(xiàng)目”在人類社會(huì)中已經(jīng)存在很長(zhǎng)時(shí)間了。伴隨著人類社會(huì)的進(jìn)步與社會(huì)生產(chǎn)力的提高,人們對(duì)一些工程的質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)方式等都提出了新的要求與期望,而當(dāng)同時(shí)期的社會(huì)生產(chǎn)力可以滿足這些要求與期望時(shí),便產(chǎn)生了工程項(xiàng)目。所以項(xiàng)目管理是具有悠久歷史的人們改造自然界的,系統(tǒng)的生產(chǎn)與實(shí)踐行為與過(guò)程。
近年來(lái),隨著高等教育改革的不斷發(fā)展,學(xué)生毛入學(xué)率的增長(zhǎng),推動(dòng)了大學(xué)城建設(shè)的不斷發(fā)展,許多高校通過(guò)整合、新校區(qū)置換獲得了新的發(fā)展,迸發(fā)出勃勃生機(jī),伴隨而來(lái)
2、的是學(xué)生規(guī)模的擴(kuò)大,學(xué)生宿舍樓的供給已出現(xiàn)失衡,各個(gè)高校紛紛進(jìn)行學(xué)生宿舍樓的建筑工程,SG十一號(hào)宿舍樓就是其中的一項(xiàng)工程。
任何一個(gè)項(xiàng)目總承包都是一個(gè)非常系統(tǒng)的工程,影響進(jìn)度有多個(gè)方面的因素,必須要有自己的一個(gè)完整的體系來(lái)保障工程的順利完成,要用科學(xué)的系統(tǒng)的準(zhǔn)確的方法來(lái)對(duì)工程進(jìn)行分析,合理安排,控制進(jìn)度。在檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況時(shí),將其與計(jì)劃進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行比較,若有偏差的情況出現(xiàn),及時(shí)分析是什么原因造成的,對(duì)該項(xiàng)工期有多大程度的影
3、響,做出調(diào)整,不斷的對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行修改調(diào)整,如此循環(huán),到工程全部完工。
本文以項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)為基礎(chǔ),針對(duì)SG十一號(hào)宿舍樓建筑工程項(xiàng)目的具體情況,對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)備規(guī)模、工程實(shí)施方案、組織管理和人力資源配置等方面進(jìn)行全面分析,以進(jìn)度控制作為主要著眼點(diǎn),對(duì)SG十一號(hào)宿舍樓建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行深入的研究和分析,找出影響建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵因素,在此基礎(chǔ)上制訂出詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中及時(shí)準(zhǔn)確
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