鹽田港投資運(yùn)營黃石棋盤洲港區(qū)項(xiàng)目策略研究.pdf

1、在“十二五”發(fā)展規(guī)劃中，鹽田港集團(tuán)提出了“二次創(chuàng)業(yè)”和建設(shè)世界級港口企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，在深圳港內(nèi)，加快市屬港口資源的整合，打造“深圳市港航產(chǎn)業(yè)航空母艦”；在深圳港外，積極利用資本運(yùn)作和“走出去”的戰(zhàn)略舉措，在國內(nèi)港口碼頭實(shí)現(xiàn)主業(yè)突破。為貫徹落實(shí)集團(tuán)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，鹽田港股份經(jīng)過前期調(diào)查和研究，擬參與黃石港棋盤洲港區(qū)及后方新港（物流）工業(yè)園區(qū)的建設(shè)與經(jīng)營，與黃石市交通投資公司共同成立合資公司，作為棋盤洲港區(qū)公共碼頭唯一的一級開發(fā)運(yùn)營商。

2、為了進(jìn)一步研究本項(xiàng)目的市場需求與發(fā)展前景、建設(shè)與合作方案、投資經(jīng)濟(jì)效益、投資必要性、投資風(fēng)險與防范等內(nèi)容，為企業(yè)投資決策提供科學(xué)依據(jù)，筆者進(jìn)行了鹽田港股份投資運(yùn)營黃石港棋盤洲港區(qū)項(xiàng)目的策略研究。
　　本文首先明確了研究的理論基礎(chǔ)，即戰(zhàn)略資源理論、資源整合理論以及核心能力理論；繼而展開了鹽田港投資運(yùn)營黃石港棋盤洲港區(qū)的必要性分析，主要從機(jī)會分析、內(nèi)在動力分析和外部壓力分析三個方面展開；以此為基礎(chǔ)提出了鹽田港投資運(yùn)營黃石港棋盤洲港區(qū)的

3、可行性方案，主要介紹了棋盤洲港區(qū)總體規(guī)劃方案、港區(qū)起步工程建設(shè)方案以及鹽田港投資運(yùn)營黃石港棋盤洲港區(qū)的財(cái)務(wù)評價；最后落實(shí)到鹽田港投資運(yùn)營黃石港棋盤洲港區(qū)的戰(zhàn)略對策及實(shí)施保障。在國家建設(shè)“長江經(jīng)濟(jì)帶”和鹽田港集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想上，筆者從公司治理、資本運(yùn)作和運(yùn)營管理三個方面提出了鹽田港投資運(yùn)營黃石港棋盤洲港區(qū)的戰(zhàn)略對策，由于該資產(chǎn)的整合涉及到公司人力資源、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險管控等諸多方面，筆者有針對性地提出了人力資源體系、財(cái)務(wù)管理體系