寧杭公路工程項目質量管理和控制研究.pdf

1、公路建設工程的特點是影響因素多、工程復雜、投資大、質量要求高，質量管理是其中最為重要的挑戰(zhàn)，本文以質量管理理論作為根本基礎，并與寧杭公路建設工程實際相結合，深入研究公路施工的質量控制管理系統(tǒng)，全面地分析了公路建設工程的質量控制過程、質量管理的任務、質量控制的依據(jù)、質量控制的檢驗程序以及檢測質量的方法;為了給出行之有效的解決方法，從經(jīng)濟、合同、技術、組織四個角度，提出了質量控制與質量管理相結合的方法，并且驗證了這種方法的高效性;寧杭公路工

2、程項目建設的標準是以IS(O)9000標準為基本規(guī)定，并與質量管理方法全面結合，借鑒其它控制工程質量的成功經(jīng)驗，施工的關鍵以三個方面作為重點考慮因素，也就是在工程前中后期實施各種控制。在施工前就要對相應的過程控制關鍵點進行布控，具體分析過程的重要影響因素，積極地去預防可能發(fā)生的問題，采取具體措施排除不利因素。施工過程中需要有具體的質量管理體系制度相對應，明確劃清質量管理責任主體，重視施工過程中的原材源頭管理，特別要對檢測的過程高度重視，

3、原材料的質量、攪拌加工的過程，都要在施工中具體檢測、具體控制。為了推廣精細化的質量控制管理體系，創(chuàng)建優(yōu)秀樣板工程，必須要全面廣泛落實質優(yōu)價廉的管理理念，通過開展專項業(yè)績考評、合同約束和勞動競賽，加深管理理念，完善評價體系，促進工程質量管理優(yōu)化。在施工后期，通過信用檔案的指導和監(jiān)督以及企業(yè)和個人對工程的綜合評價，完善質量控制的監(jiān)督機制。要根據(jù)工程實際中的優(yōu)缺點，運用現(xiàn)代的管理技術，充分考慮過程控制技術模式，按照相關技術進行合理工程施工。這