心理疏導在企業(yè)思想政治工作中的應用研究.pdf

1、當前企業(yè)員工的心理壓力越來越大,由于壓力處理不當而產生的心理障礙也日益顯著,這已經(jīng)嚴重影響到個體的工作、生活及性格特征。傳統(tǒng)的思想政治工作方式已逐漸不能適應現(xiàn)代員工的內在需求,因此,思想政治工作與心理疏導相結合就顯得尤為重要。本文著重研究了企業(yè)思想政治工作視閾下心理疏導的應用問題。
　　本研究分為五個部分：第一部分,引言。簡要闡述了以下四方面的問題,即研究背景及意義、論題的研究現(xiàn)狀、研究方法、論文的難點及創(chuàng)新點。第二部分,心理疏導

2、理論概述。本部分主要闡述了心理疏導和企業(yè)思想政治工作的內涵及心理疏導與心理咨詢﹑心理治療等相關概念的比較,重點分析了心理疏導與思想政治工作的關系。第三部分,心理疏導在企業(yè)思想政治工作中應用的理論依據(jù)及必要性。理論依據(jù)包括馬克思主義人的本質論,馬斯洛需要層次論,思想政治教育學理論等。心理疏導在企業(yè)思想政治工作中應用的必要性表現(xiàn)為:注重心理疏導是當前企業(yè)職工心理健康的需要;注重心理疏導是當前企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的需要;注重心理疏導是構建和諧

3、企業(yè)的需要。第四部分,采用問卷調查法分析心理疏導在企業(yè)思想政治工作中應用的現(xiàn)狀,通過現(xiàn)狀分析心理疏導應用于企業(yè)存在的問題,并找出原因,即員工的認識水平不強﹑政工隊伍的素質有待提升﹑心理疏導方式單一﹑心理疏導保障體系尚不完備等。第五部分,心理疏導在企業(yè)思想政治工作中應用的實踐策略。主要從原則﹑方法和途徑三方面展開論述。在實踐過程中遵循以人為本﹑因勢利導﹑雙向溝通﹑防治結合的原則;運用支持疏導法﹑說理疏導法﹑激勵疏導法﹑感化疏導法等主要疏導