從定位理論研究商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新策略.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率的穩(wěn)步上升以及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域硝煙四起，而國(guó)家為應(yīng)對(duì)“三期疊加”特殊時(shí)期推出的一系列金融體制改革措施，也進(jìn)一步激化了互聯(lián)網(wǎng)金融變革。面對(duì)日益激烈的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界沖擊，商業(yè)銀行在這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)中應(yīng)當(dāng)何去何從，已經(jīng)成為迫在眉睫的研究課題。
　　作為一個(gè)新興行業(yè)，當(dāng)前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的研究觀點(diǎn)雜陳，眾多信息與觀點(diǎn)碎片化地散落在不同的網(wǎng)絡(luò)報(bào)道中，尚未形成較成熟的研究體系。本文旨在從定位理論角度出發(fā)，研究

2、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特征，并結(jié)合商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的優(yōu)劣勢(shì)分析其角色定位及應(yīng)對(duì)策略。最后，通過對(duì)商業(yè)銀行中具有一定代表性的建設(shè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的案例分析，提出商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，并從渠道創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新兩個(gè)維度，詳細(xì)闡述了銀行在移動(dòng)金融、供應(yīng)鏈金融、電子商務(wù)及大數(shù)據(jù)營(yíng)銷四個(gè)方面的創(chuàng)新策略與建議。
　　通過研究，本文認(rèn)為，商業(yè)銀行如能找準(zhǔn)定位，揚(yáng)長(zhǎng)避短，加強(qiáng)移動(dòng)金融、供應(yīng)鏈金融、電子商務(wù)及大數(shù)據(jù)營(yíng)銷四