貴陽市白云中央廣場的項目研究.pdf

1、改革開放以來，我國房地產(chǎn)業(yè)迅速崛起，尤其是在國家出臺了十二五城市規(guī)劃和人們生活水平大幅度提高的現(xiàn)代，房地產(chǎn)業(yè)儼然成為了推動國民經(jīng)濟發(fā)展的新型動力。然而目前基于國家宏觀政策的調(diào)控、政府部門的節(jié)節(jié)把關等嚴峻形勢，對房地產(chǎn)項目的開發(fā)和定位也就提出了更高的挑戰(zhàn)。與此同時，商業(yè)房地產(chǎn)項目開發(fā)定位模型較少，規(guī)劃設計經(jīng)驗不足，市場營銷途徑狹隘，這一系列因素都會導致項目定位的失準、投資額度的增多。因此，為了滿足人們需求性心理，適應國家政策的調(diào)整，構建較

2、為科學的項目定位，本文以貴陽市白云中央廣場項目為例，采用多維綜合理念，形成了以小套型公寓、公寓式辦公、商業(yè)街區(qū)為主體的產(chǎn)品組合體，希望能為新商業(yè)地產(chǎn)項目定位提供有力的借鑒。
　　本文首先以貴陽市發(fā)展規(guī)劃為大環(huán)境，分析了房地產(chǎn)項目的研究背景，接著以國內(nèi)外研究案例和經(jīng)典著作為出發(fā)點，借鑒了有關房地產(chǎn)項目的理論定位知識，從而得出了基于白云中央廣場項目的定位方法和途徑。文章第二部分則以現(xiàn)實為基礎，分析了白云中央廣場項目的用地特征、開發(fā)模式