面向工業(yè)設計企業(yè)的項目知識管理策略研究.pdf

1、本文主要研究面向工業(yè)設計企業(yè)的項目知識管理策略。首先，交代本課題的研究背景及意義，介紹了國內(nèi)外在知識管理領域中的研究現(xiàn)狀。然后面向工業(yè)設計的知識管理進行理論概述，主要闡述基于工業(yè)設計的知識管理的理論知識，包括：講述了知識的定義、分類和特性；介紹了知識管理的概念和幾種典型的模型；介紹了工業(yè)設計的概念及工業(yè)設計項目流程；具體分析了知識在各個階段的特性及其轉化形式。接著，通過案例分析，列舉了在工業(yè)設計領域有一定影響力的IDEO公司和浩漢工業(yè)產(chǎn)

2、品設計有限公司的知識管理策略對知識管理工作的影響。通過對比法分析其利弊，說明適合工業(yè)設計知識管理的策略要兼顧人文化和技術化，同時指出知識管理策略對工業(yè)設計企業(yè)知識管理工作的重要性。最后通過理論的鋪墊，深入面向工業(yè)設計的知識管理策略研究，包括：提出工業(yè)設計企業(yè)的知識管理策略框架概念，并分析了框架中各個元素（包括宏觀決策因素、微觀技術因素、環(huán)境因素、個人因素）對工業(yè)設計企業(yè)知識管理策略制定工作的影響作用及其特點；最后提出了工業(yè)設計企業(yè)制定知