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1、隨著住房體制改革,單位社區(qū),即我們俗稱的“單位大院”出現(xiàn)了老化和治理上的真空。改革的同時(shí),傳統(tǒng)社區(qū)中普遍存在的親密的首屬關(guān)系削弱了,當(dāng)代社區(qū)居民開始對(duì)單位社區(qū)的鄰里交往懷念。在城市社區(qū)重構(gòu)的過程中,我們是在原有單位社區(qū)的規(guī)劃方式基礎(chǔ)上進(jìn)行提升,還是推翻重建、與市場(chǎng)化的住區(qū)并軌,是本文的研究意義所在。
論文首先對(duì)鄰里交往、單位社區(qū)以及單位社區(qū)的模式進(jìn)行了相關(guān)基礎(chǔ)研究,通過文獻(xiàn)查閱、歸納驗(yàn)證、問卷調(diào)查等研究方法對(duì)單位社區(qū)的鄰里交往
2、行為進(jìn)行了研究分析。并從調(diào)研著手,對(duì)工廠社區(qū)、學(xué)校社區(qū)以及行政單位社區(qū)進(jìn)行了調(diào)研,總結(jié)單位社區(qū)的共性及特性,分析單位社區(qū)存在的問題。
基于鄰里交往理論和新城市主義理論提出了單位社區(qū)更新改造的“N+1”模式,在此模式下演繹出了4種空間組織策略:功能集中式、功能互補(bǔ)式、綠化紐帶式、活動(dòng)關(guān)聯(lián)式,并在物質(zhì)環(huán)境、社區(qū)安全性和可達(dá)性、經(jīng)濟(jì)和政策方面加以引導(dǎo)。
在此基礎(chǔ)上,以哈爾濱的城市背景為依托,選擇最具代表性的單位社區(qū)—哈爾濱
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