SOA接口管控平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、從2008年開始,某企業(yè)開始應(yīng)用SOA架構(gòu)體系進(jìn)行IT系統(tǒng)應(yīng)用整合,實(shí)現(xiàn)了從無到有、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,形成了一定的開發(fā)和管控規(guī)范,并且落地建成了ESB服務(wù)總線,全面支撐了人力資源域,并逐步向物流和財(cái)務(wù)域延伸。隨著IT支撐技術(shù)的不斷演進(jìn)以及業(yè)務(wù)復(fù)雜度的不斷增加,以及市場化競爭帶給企業(yè)的成本壓力和快速響應(yīng)的要求,企業(yè)對(duì)支撐系統(tǒng)低成本快速靈活的變化需要越來越迫切,SOA平臺(tái)已經(jīng)成為系統(tǒng)間良好協(xié)作和需求迅速響應(yīng)的關(guān)鍵之一,而應(yīng)用服務(wù)化業(yè)已成本

2、管理支撐系統(tǒng)未來發(fā)展的趨勢(shì)。市場和技術(shù)的不斷發(fā)展,不僅僅需要SOA技術(shù)在企業(yè)系統(tǒng)整合中發(fā)揮更大的作用作用,更需要對(duì) SOA本身進(jìn)行反思和拓展,量化 SOA的收益模式,拓展SOA思想到廣義的服務(wù)化協(xié)作領(lǐng)域,明確服務(wù)類別和層次,提升SOA及服務(wù)化改造的效率,深入進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)及管控規(guī)范的研究,最大化發(fā)揮應(yīng)用的價(jià)值。
　　本論文中所建設(shè)的SOA接口管控平臺(tái)項(xiàng)目背景是為某電信公司開發(fā)一套SOA管控系統(tǒng),通過前臺(tái)SOA接口管控平臺(tái)的建設(shè),能

3、夠清晰的對(duì)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部繁雜無序的接口服務(wù)進(jìn)行全面監(jiān)控,并且通過服務(wù)全景視圖能夠從全局把握企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)間交互現(xiàn)狀;通過層層遞進(jìn)的監(jiān)控視圖,從服務(wù)運(yùn)行全貌開始,可一層層深入,最終顯示某個(gè)服務(wù)的靜態(tài)屬性,以及服務(wù)運(yùn)行狀況。本課題擬通過對(duì)原有SOA規(guī)范的梳理,企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀以及新技術(shù)的探索,結(jié)合業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)演進(jìn)模型,分析公司在 SOA架構(gòu)下的現(xiàn)有問題和潛在問題,評(píng)估 SOA收益模型,建立分層級(jí)的應(yīng)用服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和管控模型,實(shí)現(xiàn)SOA接口管控