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文檔簡介
1、隨著中國改革開放的推進(jìn)和國家“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,中國的石油物探公司也逐步開始了國際化的歷程。傳統(tǒng)的國內(nèi)管理模式已經(jīng)無法應(yīng)對競爭日趨激烈和紛繁復(fù)雜的國際物探市場。國際物探市場有著自身獨(dú)特的發(fā)展規(guī)律,也存在著獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)。雖然國內(nèi)外對于國際工程和國際石油行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施有不少論述,但是針對石油行業(yè)物探領(lǐng)域這一分支的合同風(fēng)險(xiǎn)研究極少。本文嘗試從物探公司國際工程承包合同出發(fā),總結(jié)國際物探工程承包合同簽署和執(zhí)行中所面臨的風(fēng)險(xiǎn),通過對各種風(fēng)險(xiǎn)的
2、研究、分析和評(píng)估,結(jié)合實(shí)踐,提出風(fēng)險(xiǎn)的具體應(yīng)對策略和對應(yīng)的合同風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。總的目的是想總結(jié)過去實(shí)踐中較好的做法,為國內(nèi)物探公司的國際化提供必要的參考和經(jīng)驗(yàn)啟示,同時(shí)也為今后國際物探合同風(fēng)險(xiǎn)的深入研究提供支持。
本文首先在引言部分對課題的選取意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、文章的創(chuàng)新點(diǎn)和書寫中的困難進(jìn)行了描述;考慮到石油物探行業(yè)的相對集中性,本文對石油物探的概念、工作流程、行業(yè)發(fā)展趨勢和市場分布做了一般性描述;從不同石油公司使用的物探工
3、程承包合同模板出發(fā),對國際物探工程合同的模式和物探工程合同的要素做了總結(jié);按照內(nèi)因和外因的分法,對國際物探工程承包合同從招標(biāo)、中標(biāo)、簽署合同、執(zhí)行合同及完工各個(gè)階段經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)做了提煉,并分析了風(fēng)險(xiǎn)成因;針對各個(gè)具體的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),基于國際物探行業(yè)實(shí)踐,提出了應(yīng)對合同風(fēng)險(xiǎn)可以采取的具體措施;通過運(yùn)用典型的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,對物探合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估做了展示和說明,并提出了建立合同風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的想法。本文對這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)對措施的研究側(cè)重于從物探承包商
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