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文檔簡介
1、中國乳制品產業(yè)是一個涉及農業(yè)、畜牧業(yè)、工業(yè)和服務業(yè)的傳統(tǒng)產品制造型產業(yè),具有較長的、比較完整的產業(yè)鏈和相對固定的商業(yè)模式。在這一產業(yè)中,乳制品制造企業(yè)起著重要的作用,但其傳統(tǒng)的商業(yè)模式,由于價值鏈單向流動、穩(wěn)定性差等結構性因素,面臨著越來越多的挑戰(zhàn),必須進行商業(yè)模式的創(chuàng)新。本文在考慮乳制品產業(yè)發(fā)展規(guī)律和電子商務發(fā)展沖擊的前提下,從乳制品企業(yè)價值鏈管理研究的角度出發(fā),構建了一個乳制品企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的可能模型,并探究其可能的改造路徑。首先
2、,通過分析中國乳制品產業(yè)發(fā)展的歷程,并對比日本乳制品產業(yè)的演化規(guī)律,本文認為:中國乳制品企業(yè)在商業(yè)模式的改造中,不能只局限于在乳制品產業(yè)范疇內進行發(fā)展。其次,通過將電子商務這一變量引入乳制品企業(yè)的商業(yè)模式分析,本文認為,傳統(tǒng)乳制品企業(yè)需要認真考慮如何充分利用電子商務快速發(fā)展的機遇,從低價值增值的傳統(tǒng)制造型企業(yè)向高價值增值的服務型企業(yè)轉型。最后,以這兩個重要結論為前提,本文說明了中國乳制品企業(yè)分四個階段,向更高附加值的服務性產業(yè)發(fā)展,最終
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