基于價(jià)值創(chuàng)造的SJ摩托車生產(chǎn)企業(yè)存貨控制研究.pdf

1、中國(guó)摩托車行業(yè)經(jīng)過多年高速發(fā)展，近年來(lái)已進(jìn)入成熟周期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)槠焚|(zhì)與價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，摩托車企業(yè)采取了各種方式降低產(chǎn)品成本和價(jià)格以獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。材料成本作為構(gòu)成摩托車成本的主要部份，如何加強(qiáng)存貨管理、降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)效益，歷來(lái)是各摩托車生產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。在當(dāng)前市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)存貨控制對(duì)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提高企業(yè)管理水平的重要作用。
　　本文主要采用了文獻(xiàn)資料法、實(shí)地調(diào)查法和案例分析法等研究方法，以

2、SJ公司為例，列舉該公司存貨控制中存在的問題，分析形成的原因，并運(yùn)用價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)及內(nèi)部控制等相關(guān)理論，提出以價(jià)值創(chuàng)造為核心思想，構(gòu)建SJ公司存貨控制的設(shè)想：一、是從公司價(jià)值鏈分析入手，系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)管理整個(gè)流程；二、是經(jīng)營(yíng)管理流程分析的基礎(chǔ)上，提出公司價(jià)值創(chuàng)造主要過程的構(gòu)建思路；三、是通過實(shí)施供應(yīng)鏈管理，完善準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本控制和存貨內(nèi)部控制管理等各環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)，提升SJ公司存貨管理水平，推進(jìn)降本增效工作，提升公司經(jīng)