中電公司在烏茲別克斯坦工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、烏茲別克斯坦共和國(guó)獨(dú)立于1991年，雖然在中亞五國(guó)中經(jīng)濟(jì)水平占前列，但在獨(dú)立之初各行各業(yè)仍處困境。經(jīng)歷了20多年的經(jīng)濟(jì)改革后，該國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平逐步上升，政府為振興國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)，大量進(jìn)行招商引資，開放國(guó)際工程市場(chǎng)，吸引擁有先進(jìn)工程工藝以及機(jī)械設(shè)備的外國(guó)承包商參與國(guó)內(nèi)建設(shè)，同時(shí)也給中國(guó)的工程企業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)。
　　但是由于法律法規(guī)的不健全，以及源自蘇聯(lián)統(tǒng)治時(shí)期的封閉保守，近些年來(lái)中國(guó)企業(yè)在烏茲別克斯坦的成績(jī)并不是很出色，這其中，既有對(duì)該

2、國(guó)市場(chǎng)不同于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的獨(dú)有特點(diǎn)缺乏了解的原因，也有對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的忽視。中國(guó)電力工程有限公司（簡(jiǎn)稱中電公司或CNEEC）于2002年進(jìn)入烏茲別克斯坦工程市場(chǎng)，先后在該市場(chǎng)執(zhí)行了五個(gè)項(xiàng)目，由于在項(xiàng)目執(zhí)行前期均運(yùn)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，使得該公司在烏已完工項(xiàng)目利潤(rùn)較為可觀。
　　本文首先簡(jiǎn)單闡述了風(fēng)險(xiǎn)分析所應(yīng)用的方法，其次列舉了在烏中國(guó)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別所需了解的風(fēng)險(xiǎn)因素，然后以中國(guó)電力工程有限公司在執(zhí)行項(xiàng)目為例，對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)