深圳蘭貴人電子商務(wù)有限公司商業(yè)計(jì)劃書.pdf

1、中國(guó)改革開放三十年來(lái)，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，收入水平的不斷提高，人們開始追求更高的生活質(zhì)量，中國(guó)的飾品市場(chǎng)繁榮火爆。網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境不斷成熟，互聯(lián)網(wǎng)理念深入人心,開展電子商務(wù)正當(dāng)其時(shí)。
　　深圳蘭貴人電子商務(wù)有限公司是由蘭州大學(xué) MBA的八位同學(xué)一起參與的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。本項(xiàng)目依托于其中一位同學(xué)的實(shí)體飾品公司--深圳佳鑫飾品有限公司，是該飾品公司在B2C領(lǐng)域的延伸。該飾品公司經(jīng)過(guò)多年的積累，有穩(wěn)定的供貨商，能拿到極低的進(jìn)貨價(jià)，并且和物流公司溝通良

2、好，能拿到全國(guó)六元包郵的低價(jià)。深圳蘭貴人電子商務(wù)有限公司接到訂單后，由深圳佳鑫飾品有限公司統(tǒng)一包裝和發(fā)貨。
　　本商業(yè)計(jì)劃書會(huì)通過(guò)調(diào)查分析的方法搜集數(shù)據(jù)，對(duì)天貓飾品交易數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)時(shí)段是最近一年，為本項(xiàng)目找到天貓市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律。然后，根據(jù)PEST分析法，通過(guò)政治(politics)，經(jīng)濟(jì)(economic)，社會(huì)(society)，技術(shù)(technology)這四個(gè)因素來(lái)進(jìn)行分析公司所面臨的狀況，從總體上把握宏觀環(huán)境，作

3、為制定發(fā)展戰(zhàn)略的基本工具。接著，用外部因素評(píng)價(jià)矩陣（EFE矩陣）、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣（IFE矩陣）、SWOT矩陣等戰(zhàn)略分析工具，總結(jié)出本公司可能采取的備選戰(zhàn)略與策略—成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略，并用QSPM矩陣決策出最終的戰(zhàn)略—成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。下一步，本商業(yè)計(jì)劃書將從市場(chǎng)分析開始，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)精準(zhǔn)細(xì)分，尋找目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)，針對(duì)性地設(shè)計(jì)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品服務(wù)組合，塑造蘭貴人“高質(zhì)優(yōu)價(jià)”的品牌形象。圍繞符合本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的價(jià)格策略、渠道策略和宣傳策