QLS煤礦礦井建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)研究.pdf

1、煤礦開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。尤其是現(xiàn)代化的煤礦礦井建設(shè)，比普通建筑建設(shè)規(guī)模更大，復(fù)雜程度更高,建設(shè)前期投資大、回收期長(zhǎng)、不可預(yù)見情況較多。存在的安全問題多，投資風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)于這樣的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是不可或缺的，而且對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求更加嚴(yán)格。以往的煤礦施工項(xiàng)目總是處于被動(dòng)的“事后控制”，結(jié)果往往事倍功半、成效不佳，所以，一個(gè)好的施工組織設(shè)計(jì)，能合理組織各施工要素，實(shí)現(xiàn)各個(gè)要素在建設(shè)項(xiàng)目開工之前最優(yōu)化組合，保證項(xiàng)目開工后，各施工活動(dòng)科學(xué)

2、、高效地運(yùn)行，從而達(dá)到安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和文明生產(chǎn)的目的，對(duì)企業(yè)和社會(huì)均有較大的意義。
　　本文從經(jīng)典的施工組織設(shè)計(jì)理論出發(fā)，梳理適合于項(xiàng)目特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)思路，根據(jù)QLS煤礦自身的條件和目標(biāo)，站在建設(shè)單位項(xiàng)目全生命周期管理的角度，量身定制了QLS煤礦施工組織總體設(shè)計(jì)，為項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、建設(shè)定位、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)方針、建設(shè)總體規(guī)劃和部署，以及施工成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制的主要措施入手，為項(xiàng)目建設(shè)制定一個(gè)總綱；然后，以一個(gè)最為典型的

3、單位工程—副斜井井筒工程為例，進(jìn)行再細(xì)化、再設(shè)計(jì)、再求證。在副斜井井筒的施工組織設(shè)計(jì)中，結(jié)合現(xiàn)行的招投標(biāo)體制，站在施工單位的角度，對(duì)建設(shè)的各大主輔系統(tǒng)進(jìn)行量化描述，對(duì)其建設(shè)單位的總體規(guī)劃和部署進(jìn)行響應(yīng)，并對(duì)主要工藝方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比選，以及在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中對(duì)工期、質(zhì)量、環(huán)保等方面的保障措施，體現(xiàn)出了企業(yè)自身的特點(diǎn)，也反映了專業(yè)化服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和建設(shè)社會(huì)化的趨勢(shì)。
　　本文通過對(duì)QLS煤礦施工組織設(shè)計(jì)的研究，針對(duì)工作實(shí)踐中遇到的問