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文檔簡介
1、隨著煙草行業(yè)績效管理和WEB應(yīng)用技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的績效考評管理已經(jīng)不能更好的,更公平的為企業(yè)員工和領(lǐng)導提供公正有效的考評,不足之處也日益顯露出來。本課題針對內(nèi)江市煙草公司績效考評的現(xiàn)狀和實際情況,分析了當前的績效考評管理方案,結(jié)合內(nèi)江市煙草公司的實際情況,致力于利用新型的煙草行業(yè)績效管理方案和先進的WEB應(yīng)用技術(shù),建立一個更完善的符合實際的績效考評系統(tǒng)。在充分了解了內(nèi)江市煙草公司績效考評的需求后,本文詳細給出了系統(tǒng)的需求分析、設(shè)計、
2、實現(xiàn)和測試維護方案?;赪indows和ASP.Net平臺,借助ADO.NET,SQL SERVER2005等計算機應(yīng)用技術(shù)來實現(xiàn)該系統(tǒng)。
該系統(tǒng)采用面向?qū)ο蟮姆治龊驮O(shè)計方法,首先對內(nèi)江市煙草公司的績效考評現(xiàn)狀進行了分析,并針對實際情況做了詳細的可行性和需求分析,明確的給出了用戶需求和為實現(xiàn)該系統(tǒng)所需的功能性需求,并結(jié)合當前考評系統(tǒng)的先進技術(shù)和最新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)對該系統(tǒng)作了詳細的架構(gòu)設(shè)計,包括功能模塊設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計和系統(tǒng)安全
3、設(shè)計。其中模塊設(shè)計包括了考評方案的計劃與制定、進展報告、輔導、考評方案、考評方案實施、考評溝通和考評結(jié)果運用七個模塊。
本課題理論意義和實踐價值在于績效考評系統(tǒng)是人力資源管理的重要組成部分,是一個圍繞組織目標的達成而建立的促進組織目標實現(xiàn)的管理體系,包括組織和個人績效計劃的制定、績效執(zhí)行過程中的跟蹤,輔導,監(jiān)控,總結(jié)、考評方案的制定、績效考評的組織實施、考評結(jié)果的反饋和溝通,考評結(jié)果的統(tǒng)計分析和業(yè)務(wù)運用等方面,成功實施績效管理
4、,可以幫助組織提升管理水平、提高管理效率,從而保障組織整體績效的實現(xiàn),同時還可促進人力資源管理部門的角色轉(zhuǎn)換,提升人力資源管理部門的價值和地位。對企業(yè)管理理論實務(wù)與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的融和迸發(fā)出巨大的活力具有深遠的意義。
本設(shè)計采用基于web技術(shù)開發(fā),可實現(xiàn)的跨平臺訪問和查詢、資源共享功能。提高了用戶界面交互性。系統(tǒng)的實現(xiàn)基本滿足了內(nèi)江市煙草公司進行績效目標考評工作的需求。并充分發(fā)揮其按勞取酬、獎優(yōu)罰劣、激發(fā)潛能的調(diào)控作用。對內(nèi)江煙
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